军队基层管理结课论文.pdfVIP

部队基层义务兵， 是我们军队的主体， 在军队基层建设中， 必须充分尊重部队基 层官兵的主体地位和创造精神，心系基层、情系官兵，切实维护官兵权益，不断 改善官兵的物质和文化生活条件。 胡主席这一重要论述， 明确了坚持以人为本的 基本标准、 基本内涵和基本要求。 那么对部队基层义务兵在队伍管理中， 应当怎 样落实 “以人为本 ”思想呢？ “以人为本 ”的管理是就应以提高官兵综合素质为出发 点和中心， 激发和调动官兵的主动性、 积极性和创造性， 以实现人与部队共同发 展。 一、走民主化管理之路，尊重官兵的主体性地位。 发扬民主，既是我们这 支队伍的优良传统，也是实践以人为本的时代要求。随着 80 、90 后加入队伍， 部队人员的构成发生了很大变化， 部队基层义务兵的民主意识普遍增强， 走民主 化管理之路，尊重官兵的主体性地位， 充分调动官兵的主动性、 积极性和创造性， 才能顺乎潮流， 符合新时期部队发展需要。 这就要求我们要认真研究解决部队民 主管理、 民主建设的方法和途径， 在机制建设上做文章。 一是要完善队伍公开机 制，以公开促公正、保公平。在基层，最容易让官兵泄气和产生怨气的往往不是 条件差、任务重，而是一些领导干部有时会处事不公、缺少应有的正气。所以走 民主化管理， 就应当在坚持党的领导、 保证部队集中统一的前提下， 在官兵关注 的敏感问题上实施阳光操作， 给每个同志提供平等发展的机会， 营造一种靠素质 立身、凭实绩进步的良好氛围。 二是要进一步拓宽民主渠道， 让官兵有意见敢反 映，能平安地反映。 要落实党内生活和部队建设的各项制度， 确保官兵的民主权 利得到保障。 三是要实施强有力的民主监督。 部队是一个特殊的群体， 下级服从 上级是保证政令畅通的必然要求， 但并不等于部队不要民主监督。 要按照民主建 设的要求，保障官兵人格上的平等， 基本权利得到尊重。 不能片面理解从严治警， 把时间安排得满满的、 把活动空间限制得小小的， 把人员控制得死死的， 这不是 先进的手段，也是与人性化管理相悖的，要保证官兵享有人身权、隐私权、监督 权、建议权、休息权和通信权等，各级领导的行为也应当在官兵的监督之中。 二、走人性化管理之路，维护官兵的合法权益。 在部队建设中贯彻以人为 本，就是要以官兵为本，实行人性化管理，做到全方位沟通、零距离服务，无间 隙关爱。这就要求在工作中做到：一要体现人文关怀。从工作上、思想上、生活 上、权益上去关心官兵疾苦，倾听官兵呼声，维护官兵权益，尽心竭力为官兵办 好事，解难事， 用真情和关爱搭起官兵之间的连心桥， 使官兵真切地感受到组织 的关怀，切实增强队伍的凝聚力和向心力。 二要推行办事公开， 尊重维护官兵的 知情权、参与权和监督权。 官兵是部队的主体， 一切涉及到官兵切身利益的敏感 事项，都应该逐步推行办事公开制度。 针对群众关心的敏感问题， 如人事、财务、 工程、物资采购等方面实行 阳光作业“ ”，强化监督，进一步建立健全公开、 公正、 公平的机制，使官兵行使应有的民主权利，对部队建设的重大问题享有知情权、 参与权和监督权， 才能确保官兵的主人翁地位， 使官兵积极主动地参与到部队建 设中来。三要建立激励机制 ,创造一个有利于官兵的政治素质、军事素质、业务 素质、心理素质等全面提高的环境。 通过了解和满足官兵的需要， 完善评功授奖、 升职升迁、考学、入党、培驾等制度 ,从而使官兵的