QC基础的知识问题解决型.pptVIP

0K海洋王照明 广汽三菱汽车有限公司 QCC交流 2015.4.2 一、QC基础概念 Qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标 和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起 来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 1如QC小组的人员是企业的全体职工,不答是高层领导 还是一般管理者、披术人员、工人、服务人员、都可以 组织QC小组 2选题广泛,可以圆蛲企北的经战略、方针目标和现炀 存在的问题来选题; 3.小组活动的目的是提高人的素质,发挥人的积枫性和创 造性,改进质量,降低消耗、提高经济效益 4.小蛆活动强调运用质量管理的理论和方开長活动,突 出科学性。 一、QC基础概念 QC小组的过去、现在、未来 1、历史 品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创,在日本,只要提起品管圈几乎无人 不知,起初只用应用于制造现场品质管理 2、现状 目前全世界实施品管圈活动的国约有70多个,包括亚洲、美洲、欧洲、非洲、大洋 洲,实施较有成效的是亚洲,很大企业推广品管圈极为积极,效果亦为各界所肯定, 应于范围也由企业制造现场扩展到各行业各领域 3、将来 在21世纪,品管圈活动仍然是全世界各公司对员工自主管理、全员参与质量管理的 最佳管理活动,过去适用,现在适用,未来也更为适用。 一、QC基础概念 0K海洋王照明 QC活动的意