《供销社主任任职情况汇报》.docxVIP

供销社主任任职情况汇报 XX年在县委及县政法委的正确领导下，本人分管 县供销社系统的综治工作，根据“三保”工作目标和 要求，认真抓好全系统的综治工作，稳定了供销社的 职工情绪，促进了供销社的改革和发展，主要做了如 下几个方面的工作： 尽心尽责，尽能力完成各项工作任务。 根据县供销社分管领导的职责，我按照省、市供 销社和县委、县政府今年下达我社的工作和目标任务， 与班子成员和供销社系统广大干部职工精诚团结，解 放思想，与时俱进，为县域经济的发展，实现供销社 的第二次创业，做了一些自己应该做的本职工作，认 真履行了自己的工作职责，较好的完成了省、市社和 县委、县政府布置的工作任务。 抓好分管工作的落实、顺利完成了县委、县政府 下达的工作任务 一是完成了所属企业的转制任务，实现了社有企 业的重组、产权改造，根据县政府 8号文件精神，起 草完成了新一轮的企业转制方案。 二是抓好全县农资连锁经营的点建设，重点在 323沿线乡镇建设了 8家、新农村重点建设点建设了 4 家规范化的农资连锁示范点 三是按照省、市新村办和省、市供销社的要求， 重点在新城镇规划好了 3家再生资源回收点，以满足 农村可利用废品的回收，在7个重点村、组设立了环 保垃圾桶，与10多名保洁员签定了回收协议，保证农 村清洁工作的顺利实施。 四是完成了 “宝林”日用消费品向上争资的工作 任务。 五是指导资产经营公司完成了吉村、内良、新城 等处的资产处置工作。 坚持以人为本，切实维护职工利益。 一是千方百计为下岗职工寻找再就业机会，全年 共为10人次提供了上岗机会。 二是做到离退休职工老有所养，难有所帮，为 20 名职工解决医保参保问题。 三是对弱势群体给于帮扶，走访了困难职工 40 多户，安排帮扶资金6000多元，资助了 3名大学生入 学。 通过以上工作，全系统较好地完成了上级下达的 工作任务，社会治安稳定，人们安居乐业，全年没有 出现影响稳定的人和事。 （三）做好来信来访，着力解决民生问题。 我系统从计划经济到企业改制遗留下来的诸多矛 盾问题，难免引发上访事件。一年来我们共接待来访 10多次，组织干部职工下基层 30多人次，解决矛盾 纠纷15起。在涉军人员、企业改制人员、企业下岗人 员等群体上访苗头初期，我们及时掌握信息，先期做 好他们的思想工作，化解矛盾，使群体事件压缩到最 小范围，有力地确保了各种敏感时期的安全稳定。