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文理 绩效管理体系项目 个人能力评估模型  能力模型介绍 2.明确企业使命和核心竞争力 3.构架个人能力模型 4.通过集成的人力资源体系创造竞争优势 5.工作步骤  1.能力模型介绍  能力模型介绍 人力资源管理面临的问题: 如何招募适应不断 口何发展员工的技 变化的市场需求和 能和知识,以满足 公司发展战略的人 客户和公司的期望 才 如何基于科学的衡 如何把员工的技能 手段来决定员工的升 和知识与工作安排 迁和报酬,以满足员 挂钩 工个人职业发展的志 愿,提高士气和客户 满意程度  能力模型介绍(续 企业不应仅仅被看成产品和服务的组合, 更应该是能力的组合 《为了未来的竞争》, Gary Hame I C.K. Prahalad,哈佛商学院出 版社,1994年