大陆桥酒店2013年上半年安全工作总结.pdfVIP

哈密大陆桥酒店上半年安全工作总结 哈密大陆桥酒店为贯彻落实酒店安全生产主体责任，强化安全风 险管理基础，扎实推进各项安全专项整治及隐患排查整治，加强了安 全责任的落实，有效防范和遏制了各类事故的发生，确保酒店的安全 生产持续稳定。酒店开展安全生产专项整治、隐患排查开展情况如下。 一、安全风险管理机制建设情况 1、 成立了各项安全专项整治及隐患排查检查工作组，不定期的进 行各项安全隐患排查整治。 2、设立安全督导组进行每日的安全巡查，对问题隐患做到了及时 整改销号，保安增加了重点防范巡更棒的巡视检查 18 个点位。 3、组织各出租屋负责人召开安全维稳联席会 4 次，传达上级文件 精神及有关安全专项活动的开展落实。 4、设立酒店各岗安全风险关键点，制作了关键点卡控措施胸牌， 使员工时刻关注关键点卡控措施。 5、根据酒店管理公司各项安全管理制度，结合哈密大陆桥酒店生 产经营实际情况补充修改完善了安全检查和管理制度。一是修订了各 项应急预案 14 个；二是制定各岗位消防安全责任制 6 个；建立了各出 租屋安全检查管理台账 4 本；补充完善锅炉房设备安全的八项制度； 三是梳理了酒店重点部位、关键点分工包保责任区；四是建立了综合 治理、两防两保工作规范手册、消防档案；五是在确保安全经营管理 的情况下，制定了酒店各阶段安全专项活动实施方案和计划安排。 1 二、安全总体态势分析 酒店的经营宗旨是：围绕着 “安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，以强化安全生产主体责 任为重点，加强基础建设，加强责任落实。通过开展各项安全专项整 治和安全大检查活动，通过各级管理人员两次从我身边查找安全隐患 反思会活动的开展，安全防范意识和责任心逐步增强。通过开展安全 大检查和面对面谈心活动与员工增加了相互间信任，各级管理人员敢 于狠抓日常岗位劳动安全、消防防火安全、食品卫生安全、设备运行 安全等问题的整改，对问题隐患及时责令到人、限期整改销号，酒店 的关键点、关键部位责任到人、包保到位。杜绝了各类责任事故、重 大火灾责任事故、食品安全责任事故、交通安全责任事故、设备安全 责任事故的发生，确保了酒店的安全经营持续稳定。 三、各项安全专项整治及隐患排查活动开展及整改情况 （一）、年度接上级检查组下发的安全整改通知书有2 份，安全监 察整改通知书 1 份 安全隐患问题有：一是酒店在二季度接铁路“两防两保”办公室 下发的“两防两保”整改通知书 1 份，宴宾楼餐料储物间内存放液 气罐，储物间门未锁闭，二条整改内容。原因分析：对作业标准执行 和日常安全管理检查不到位。整改措施：督导管理人员进行安全反思， 加强岗位日常安全检查和安全知识培训。二是在四季度收到路局安全 检查组下发的安全整改通知书 1 份，存在的问题：锅炉高低水位报警 连锁试验无管理人员签认，分气缸进气阀漏气，二条整改内容，属于 2 B.15.2 类信息。原因分析：锅炉连锁试验签认未记录在运行日志中， 缺乏规范性。整改措施：加强锅炉日常安全管理，按时做好各项记录， 确保锅炉运行安全。 三是：在三季度收到路局哈密安监分室安全监察通知书 1 份，存 在的问题：日常检查巡视人员无电梯操作证，消防泵间电源插座破损、 接触片裸露，消防泵电动机未设防护罩，电梯机房操作间未加锁。属 于 A.15.259 类，原因分析：安全管理责任人对日常设备安全督导检查 不到位，具体安全工作做得不细，没有正确认识到细节关系到大局。 整改措施：加强对设备安全管理的督导和日常工作的落实，对检查存 在的问题足以落实整改并对安全责任人进行考核。 （二）、安全专项整治及隐患排查活动开展情况 1、百日安全检查专项整治活动：开展为期 100 天的安全专项整治 活动，以 “不停顿改进”管理理念为指导，修订完善各岗位关键点防 范措施、作业流程 9 个。对 6 个班组，4 个外出租场所，12 个重点卡 控部位，下发内部安全检查整改整改通知书 18 份、安全监察通知书 15 份，查找问题隐患及时整改的有 33 件次，每周上报小结 15 次及安全 信息 30 条，列入