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校长用学校中层领导培训材料 校长用学校中层领导培训材料中层干部的地位及其作用加强管理， 提高决策水平，干部队伍是关键。 建设一支优秀的管理干部队伍，加强干部的能力与素质建设，是 加强内涵建设，全面提升我校管理水平和办学水平，推进示范性高职 校校建设的必要组织保证。 中层干部是学校各部门的领导干部，兼有承上启下的双重身份， 中层干部地位与作用体现主要在三个方面：第一，中层干部是学校校 决策的具体执行者；第二，是学校中层管理决策的制定者；第三，是 学校领导联系师生员工的桥梁和纽带。 这种角色，决定了其地位和作用的特殊性。 因此，加强中层干部队伍建设至关重要。 中层干部的必备素质中层干部加强自身修养，提高自身素质是理 解学校决策执行学校决策和组织本部门师生员工贯彻落实学校决策的 重要保证。 因此，中层干部必须不断加强修养，提高素质，我将从五个方面 谈这个问题：一健全人格的塑造干部要注重加强个人修养，不断提高 人格素质。 要做好官，先要做好人。 做到学为人师行为人范，才能既具有强大的感召力和影响力，又 具有令人折服的人格魅力。 中层干部承担着执行管理和教育的重任，要育人，首先要学会做 人；要管理，首先要学会服务他人。 作为一名管理干部要重视健全人格的塑造。 要为人诚实公道正派。 一个人的权利职位和地位，都是群众和组织赋予的，而人格素养 则无法由群众和组织赋予。 只有真正做到公道正派，才能在