创业计划书范本(PPT50页)[精品].pptxVIP

通过本部分教学，使学生认识创业计划的作用，了解创业计划书的基本结构、编写过程和所需信息等，掌握创业计划书的撰写方法。;主题1 创业计划概述 主题2 创业计划撰写 ;;1.了解创业计划的基本内容及其重要性； 2.认识创业者在创业过程中准备创业计划的原因； 3.了解做好创业计划所需要开展的准备工作。;1.创业计划的作用 2.创业计划的内容 3.创业计划的基本结构 4.创业计划中的信息搜集 5.市场调查的内容和方法; “什么是创业计划书？” ;一种书面文件。 从创意到执行方案。 可行性研究报告。 本质—用承诺换取投资人的支票。 ;创业计划书具有如下基本特征： 创新性 客观性 整体性 实战性 ;Wait，我们真的需要制定创业计划吗？;制定一个内容完善、切实可行的创业计划，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要的。 1.明确清晰的愿景，树立创业信心 2.保持清醒的头脑，克服盲目创业 3.发现必需的资源 4.做出周密的安排 5.吸引创业融资 6.寻求其他外部资源的支持 ;一份有分量、设计严密的创业计划书是迈向创业成功的第一步。 写商业计划书不是目的，而是融资的一个工具，也是理顺计划思路的工具。;可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 五年十倍变现退出，每年60% 可持续性(能生存多久) 高成长性（市场占有率多大）;;1执行概要 2产品和服务 3市场分析 4竞争分析 5人员及组织结构 ;2.1：执行概要;2.2：产品和服务;一般产品介绍必须回答以下问题： （1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？ （2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？ （3）企业为自己的产品采取了哪些保护措施，企业拥有哪些专利？ （4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润？ （5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能？ （6）企业对发展新产品有哪些计划?;风险投资商的想法是这样的： 对于一个“有用”的 产品来说，即便今天无法挣钱，未来找到更多有商业经验的人来策划如何挣钱并不难。在投资决策阶段，对于产品的商业???景所需要考虑的，是产品的客户价值是否足以拉动更大规模的人群去使用。;2.3：市场分析;2.4：竞争分析;2.4：竞争分析;2.5：人员及组织结构; 有时候，也许团队并不完善，那没有关系，不是每个公司都有运气或能力在一开始就搭建起一个梦幻团队。 很多情况下，投资就是投团队。 团队成员简历不用每个人写很多，关键是相关的成功经验、哪些项目、过去合作的历史等。;2.6：营销策略;2.7：财务规划;2.8：项目风险与规避;2.9：其他; ; ;商业计划书要写多长？;准备创业计划的过程是信息收集的过程。 创业计划的信息需求 产品或服务的潜在市场信息 与企业运营相关的信息 财务信息 其他相关信息;信息收集的途径 行业数据 会员组织 商业报纸杂志 培训项目 咨询顾问 图书馆 网络 新闻媒体;创业的首要任务是进行市场调查。 顾客调研。研究认为，创业者应该至少与10位潜在的顾客进行沟通。 竞争对手调查。 经营的外部环境调查;市场调查的方法 文献法 问卷法 访谈法 观察法 1.了解撰写创业计划的方法； 2.认识创业过程中可能遇到的问题和困难； 3.掌握创业计划撰写的技巧。;;1.研讨创业构想 2.分析创业可能遇到的问题和困难 3.凝练创业计划的执行概要 4.把创业构想变成文字方案;;在开展创业计划撰写之前，需要对我们的创业构想进行思考。 首先，明确你想干什么? 其次，要明确怎么干? 第三，要明确如何干得更好?;研讨创业构想的过程也是一个分析问题和困难的过程。　　 创业者要把创业过程中可能会遇到的种种问题事先理清楚，并尽可能想好对策，这些问题包括资金问题、行业问题、团队问题、管理问题、产品问题、销售问题，等等。; 摘要是对整个创业计划书的概括，是创业计划书中最为重要的部分。 摘要的目的是要吸引投资人的注意力，写出公司是做什么的，要占有多大的市场份额，目标客户是谁，未来能达到多大的收入和利润。 措辞应严谨正式而调理清晰，同时还要简洁明快。每个部分都要实事求是、认真撰写。;在摘要部分，应该重点向投资者传达下面几点信息： 创业项目的行业市场发展是蓬勃向上的。 创业项目的产品是具备独特价值的。 创业发展规划和商业模式有科学根据和充分准备。 目前的创业团队是坚强有力、协调良好的，完全可以为创业行动全力付出。 创业的成长规划和财务分析是客观实际的。 投资者的投资回报是客观而有吸引力的。;创业计划书的摘要主要包括以下内容： 1.企业简介。 2.产品（服务）介绍。 3.