煤矿煤质管理办法.pdfVIP

庄上煤矿煤质管理办法 为了进一步稳定我矿原煤生产量，提高商品煤煤质，建立煤质管理 制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不 放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的 需求。根据 《实现焦煤西山煤电托管联盛工作组矿井煤质管理办法》的文 件精神要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。 一、煤质管理机构 煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入 仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。 （一） 成立矿煤质管理领导小组： 组 长： 常务副组长： 副 组 长： 成 员：生产、调度、技术、地测、安监、机电运输 煤质管理领导小组下设办公室，办公室设在调度室，由调度主任 担任组长，技术科长 担任副组长。 （二）设立煤质监督检查机构： 调度中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。 （三）成立煤质管理实施机构： 各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成 员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施 的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量 管理活动。 二、管理职责与权限 （一） 煤质管理领导小组的职责与权限： 1 、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过 程、全方位的煤质管理。 2 、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。 3 、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进 行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。 4 、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生 产单位的煤质考核指标。 5 、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。 6 、对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的单位或个人进行 处罚。 （二） 矿级领导的职责与权限： 1 、矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者，全面负责煤质管理 工作。 2 、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程 中存在的煤质问题；负责煤质管理办法的组织实施和对各单位的考核工 作，对产品质量负直接责任。 3 、总工程师负责产品生产全过程的技术管理和质量检验工作，组织 制定提高煤质的技术措施，并根据公司下达的煤质指标组织编制煤质计划 和进行煤质预测预报工作。。 4、其他矿领导按职责分管范围开展煤质管理工作。 （三） 职能部门的职责与权限： 1 、 质量管理组煤质管理职责与权限： （1）在煤质管理领导小组的指导下，落实各项煤质管理制度。 （2）负责研究煤层和煤质变化规律，制定提高煤质的措施。当生产过 2 程中煤质发生变化时，及时向矿领导和上级有关部门汇报影响煤质的因 素。 （3）负责从生产到入仓全过程的煤质管理工作，得到影响煤质的信息， 及时落实责任单位进行整改。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规 定进行处罚。 （4）负责井下原煤生产检查样的采取，组织做好煤层煤样和生产煤样 的采集、送验、汇总工作，根据需要及时向矿领导和有关部门提供化验分 析资料。 （5）参与《作业规程》的会审，落实保证煤质的具体措施，协助有关 部门做好煤质技术管理工作。 （6）负责煤炭生产全过程的调度指挥和组织实施，协调解决生产单位 煤质管理工作出现的问题。有权对产品质量事故进行追查和对责任单位进 行处罚。 （7）参与日常煤质管理工作，煤质检查员负责井下原煤生产、运输过 程各环节的煤质监督检查，发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在 问题，现场落实责任单位纠正解决。有权对违反煤质管理办法的单位或个 人按规定进行处罚。 2 、技术科煤质管理职责与权限： （1）负责从矿井生产技术管理、生产计划安排及组织实施，到矿井技 术改造，实行全过程的煤质技术管理。 （2）在保证提高经济效益的前提下，在技术设计、工艺流程、煤层配 采、采煤工艺、等方面提出提高煤质的建议，对影响煤质的技术方案和措 施进行修改和完善。 （3）在工作面开