施工现场安全文明施工组织设计.pdfVIP

施工现场安全文明施工方案 一、安全生产措施 “安全第一，预防为主” 是我们在施工中一贯坚持的原则， 只有建立严密的 安全保证体系，采取切实可行、全方位的安全保证措施，确保施工生产安全，才 能杜绝一切大小事故，提高工作效率， 减少不必要的损失，确保工程安全、优 质、如期完成。根据施工安全生产条例、劳动力保护条例等法规，并结合工程实 际制定安全保证措施。 编制依据： 1. 施工现场临时用电安全技术规范（ JGJ46—2005）； 2. 建筑施工安全检查标准（ JGJ59—2011）； 二、施工安全保证体系 为确保工程的施工安全， 根据工程的特点， 建立有效的安全保证体系， 施工 现场成立以项目经理为主的安全生产领导小组。 项目经理为该工程项目安全生产 第一责任人， 项目经理部设立安全生产副经理、 安全生产科， 由该部门统一抓各 项安全生产管理措施的落实工作。 各生产班组建立相应的安全生产管理小组， 设 立兼职安全监察员， 配合专职安全员工作 , 各级职能部门、 人员在各自工作范围 内， 对安全生产负责，自上而下形成安全生产组织管理保证体系。项目经理部 的安全生产科负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查， 查出隐患，及时 发出整改通知，并指导班组安全员的工作，对发生的安全事故，坚持按“三不放 过”的原则进行处理。 三、 健全各项施工安全管理制度 1、 会议制度 每周召开一次安全分析例会， 与施工例会同时召开。 例会内容： 检查上次例 会安全问题的整改情况，研究安全计划的合理性和执行情况， 下阶段的安全计 划要点等。 发生安全事故时， 在短时间内召开事故分析会， 查明原因， 吸取教训。 2、 安全检查制度 班组安全监察员自检每日一次， 专职安全员每天例行检查， 主管安全负责人 组织的检查每周不少于一次。 并协助建设单位及政府安全监察部门对工程进行安 全检查。具体如下： （1）安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、 查事故处理。 （2 ）施工项目的安全检查以自检为主， 检查的重点以劳动条件、 生产设备、 现场管理、 安全卫生设施及生产人员的行为为主， 发现危及人的安全因素时， 必 须坚持“三定”和“不推不拖” ，及时认真整改，果断消除。 （3 ）各级生产组织者，在全面安全检查中，透过作业环境状况和隐患，对 照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。 四、 施工安全记录制度 1、会议记录。安全例会专人记录，记录逐级整理上报，安全科归纳统计汇 总。 2、施工安全日记。各专兼职安全员每日填写安全检查日记录。 3、月安全教育。安全科每月组织劳务管理人员及劳务人员进行一次全体人 员安全教育活动，并对教育内容进行考核，将考核结果报项目经理。 五、汇报报告和奖惩制度 1、由项目经理主持，每周进行一次工地安全检查，由安全科提交一份安全 报告，报告必须全面载列所有涉及施工安全和健康方面的事宜， 特别是全面报告 已经执行的施工安全检查工作、 本周发生的安全事故和隐患， 以及采取的纠正预 防措施。 2、若有导致死亡或重伤的危险事故和事件发生，必须立即口头通知，并于 事后 24 小时内书面报告项目经理。 3、安全施工管理