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第六章 薪酬结构设计 1 第一节 薪酬结构的原理及其设计方法 一、薪酬结构与薪酬的内部一致性 薪酬结构 是对同一组织内部的不同职位或者是 技能之间的工资率所作的安排。它所要强调的是 职位或者技能 等级的数量 、不同职位或技能等级 之间的 薪酬差距 以及用来确定这种 差距的标准 是 什么。 所谓 内部一致性指 的组织内部不同职位 ( 或者技 能 ) 之间的相对价值比较问题。这种相对价值的比 较可以是横向的，也可以是纵向的，可以是同一 个职位族内部的比较，也可以是同一个部门内部 的比较，如表所示。 2 二、薪酬结构的内涵及其相关概念 一个完整的薪酬结构包括： ? 薪酬的等级数量； ? 同一薪酬等级内部的薪酬变动范围； ? 相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。 3 （一）薪资变动范围与薪资变动比率 ? １．薪酬变动范围 ? 也可以被称为薪酬区间，它实际上是指在 某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅 度。 4 ２．薪酬变动比率 ? 通常是指同一薪酬等级内部的最高值与最低值 之差与最低值之间的比率。有时候，为了使用 的方便，也会计算以中值为基础的薪酬变动比 率计算方式。 ? 薪酬变动比率 =( 最高值 — 最低值 )/ 最低值 ? 中值 ==( 最高值 + 最低值 )/2 ? 上半部分薪酬变动比率 =( 最高值 — 中间值 )/ 中间值 ? 下半部分薪酬变动比率 =( 中间值 — 最低值