环卫作业应急预案汇编.pdfVIP

精品word文档 可编辑修改 环卫作业应急预案汇编 （说明：本文为word格式，下载后可自由编辑） 版面已排好，下载后可直接使用 精品word文档 可编辑修改 应急保障组织机构设置 一、指导思想 为进一步规范和强化各类突发事件及异常情况应急处置工作，确保发生 突发事件或异常时，能迅速、果断地进行处理，切实保护环卫工人等生命安 全、国家财产安全及其他生命财产安全和道路清扫保洁服务质量。 二、使用范围 应急预案适用于应急处置环卫清洁区域范围内各类突发事件，包括迎检、 台风、暴雨等各类突发事件及其他情况。环卫人员作业的对象为道路清洁。 三、处理原则与要求 坚决服从某某区市政环卫管理站工作安排和调度，根据不同事件特点妥 版面已排好，下载后可直接使用 精品word文档 可编辑修改 善、高效地开展应急处置工作，确保万无一失。应急队伍人员必须24小时开 机、随时服务调配。 四、应急事件级别划 突发事件划分级别： 序号 应急事件状况 应急级别 责任部门 责任人 备注 1 道路撒漏泥土或较重扬尘 橙色，一级 项目部 项目经理 小范围内暴露性垃圾或撒 2 橙色，二级 项目部 项目经理 漏垃圾 3 配合突击性清扫其他区域 黄色，三级 项目部、公司 公司环卫部经理 区级、市级领导视察工作突 4 红色，四级 公司总经办 公司副总经理 击性检查 五、组织机构设置 在道路清扫保洁过程中，存在各种不确定因素，为确保服务质量和安全生 产能够按照业主要求甚至超过业主要求开展工作，就成立突发事件应急处理 小组 ，24小时全天开机，随时等命服务，协调开展各项工作。成立突发事件 应急领导小组，由项目部项目经理、项目主管、质检员、项目班长、项目保 洁员成员组成，城区应急队伍总人数不低于15人. 总指挥 公司副总经理 指挥协调 指挥协调 公司行政后勤组 现场指挥组长 公司其他项目点 配合 项目经理 配合 人员及设备调配 副组长 项目主管 版面已排好，下载后可直接使用 精 word文档 可编辑修改 突发事件应急小组组织机构图 突发事件应急方案处置流程 项目部接到突发事件报告 判断事件 上报公司 响应级别 启动应急处置预案 调配人员及设备 项目经理及公司领导 20分钟内赶到现场