项目管理常用名词解释.pdfVIP

项目管理常用名词解释 EPS 企业项目结构 (EnterpriseProjectStructure)能反映企业内所有项目的结构分解层 次，是企业内所有项目的一种组织形式。EPS 为树状结构，该结构可以根据公司的需要 分解为不同的层次，以满足企业对项目执行情况的报告和工作协调的要求。EPS 的层次 节点可以代表分公司、部门、项目地点、项目类别等。具体项目可以存在于任一 EPS 节点中，每个节点可以包含多个项目，企业中的每个项目都必须包含在EPS 节点中。 WBS 工作分解结构 （Work Breakdown Structure）是项目管理重要的专业术语之一。WBS 的基本定义 ：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整 个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在 PMP ，IPMP 考试中，工作分解结构（WBS ）都是最重要的内容之一。WBS 总是处于计 划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等 的重要基础。WBS 同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS 定义的，所 以WBS 也是一个项目的综合工具。WBS 可以由树形的层次结构图或者行首缩进的表格