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财务总监终总结范文 篇一：财务经理 xx 年工作总结 xx 年工作计划 财务部经理 xx 年工作总结 xx 年工作计划 尊敬的总经理： xx 年财务部在领导的正确领导下，各项工作逐步更加规范，取得 了一定的成果。时间如梭， 转眼间又即将跨过一个年度，为了及时总 结成绩和经验，查找不足，按照公司统一部署， 财务部经过认真总结， 认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作任 务，另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。 现就年度财务部工作总结如下： 回顾一年来本部门所做的工作：繁杂的日常报销、原始单据及记 账凭证审核、会计监督工作，繁杂的会计核算、财务预算、合同审核 工作，各种财务票据的领用、核销工作，协调内部各部门所需财务协 同工作，外部协调税务、银行、会计师事务所、国资委、工商局等工 作，同时也配合做好了 xx 年、xx 年预算初步编制工作，在公司范围 内展开的零基预算虽未完全实施， 但对于今后对各部门实行预算管理、 绩效管理打下了良好基础；配合做好年终审计、离任审计、董事会监 事会所需财务资料工作； 配合经营班子做好成本测算， 参与定价工作； 梳理财务各项档案工作。 本年度财务部在财务人员较少的情况下，缺收银、出纳及新招收 银、出纳业务不熟悉，部门经理、会计均亲自上阵，随叫随到、手把 手教，直至熟悉所有业务环节，一帮一、一带一，克服种种困难确保 公司正常运营；同时为了降低人工成本，在保证公司资金、资产安全 的情况下，财务部采用一人多岗、一人多职，例如：部门经理兼出纳 现金岗、会计兼出纳转账录入岗、出纳兼职收银及仓库轮休岗；因公 司项目仅有夜游产品， 在保证财务收银工作的情况下， 收银岗位采取 一天 6 小时制，一个月 30 天必到，与正常每天 8 小时制有双休日的 工作时间基本相同。 一、财务会计核算方面： 在保证会计工作质量的前提下，力求简化会计核算手续，节约人 力、物力和财力， 提高会计核算工作效率，同时为有利于会计工作的 分工协作和岗位责任制的落实， 有利于内部控制制度的实施， 本年度 财务部根据《会计法》、《会计准则》、会计核算的十三个基本原则 及公司经济业务的性质、内容调整了公司原有会计核算内容，正确、 及时、全面、系统地提供了本单位财务状况和经营成果的会计信息， 满足内部经营管理及外部关各方进行宏观管理和经营决策的需要。 主要通过修改收入、成本类会计科目二级、三级科目设置便于记 录、提供各船舶实际收入、成本情况，记录、提供各部门收入、成本 具体情况，记录、提供各项目收入、成本、毛利率情况，为今后绩效 考核奠定良好基础；借助用友 erp-oa 软件规范收发存货品的领用、 审核、入账手续以及原始单据的审核； 通过规范采购各项流程达到节 约成本减少支出、 梳理公司合理的经营现金流收支平衡点， 为产品定 价、人工成本控制及其他各项经营决策提供了极大的帮助； 二、财务会计监督方面： 为了改善公司经营管理， 提高经济效益， 确保公司资产安全，我部门采取事前监督、事中监督和事后监督，坚 持公司一切收支均通过财务口、公司收入有依据、支出有审批依据， 以避免给公司造成不必要的损失。 成绩：财务部对经济类合同不仅就财务合同价款、 结算支付方式、 财务风险评估等认真组织核实外， 涉及工程类合同必须要有第三方审 价公司的预算造价审计、结算造价审计，同时对合同的业务真实性、 经济主体合法性及公司所需要承担的法务风险均认真审核， 财务问题 合同件数为零；资金安全事故为零；严格审核原始凭证、采购价格； 年末组织对公司资产类进行摸底盘查， 日常各部门人员离职对涉及保 管资产类类人