知名咨询公司定岗定编操作及的案例分析.pptVIP

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  • 2020-08-19 发布于福建
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知名咨询公司定岗定编操作及的案例分析.ppt

中国人力资源开发网(简称:中人网www.chinardnet) 定岗操作示例 中国人力资源开发网(简称:中人网www.chinardnet) 定岗流程 明确公司 2、明确主要 3、依据上述 4、明确企业 5、界定各部 的长期战略、工作流程,包流程设计组织的管控模式 关键职责分 盈利模式和年 括主要流程 架构 界定总部和下 工及其相互关 度业务目标 辅助流程及子 级部门之间的 权力划分 键 职责设置关键 和支持岗位 岗位 置进行再调整 中国人力资源开发网(简称:中人网) 从企业集成的业务模式出发,设计组织架构 公司策略: 远景、使命 市场策略/目标客户 企业战略 争战略 业务组合; 组织结构:组织架构 业务流程业务流程 ■职能设计 集成的业务模式 ■价值链 权力架构 ■业务流程 组织形式 ■辅助流程 绩效管理 信息系统 信息系统 ■数据库和信息系 ■网络管理 中国人力资源开发网(简称:中人网) 集团化公司管理的基本模式 ■公司愿景及战略目标 业务模式及组合 发展战 商业计划 ■总部及各业务模块核心职能 业务管控模式 组织及公司治理结构: 集团财务管控 绩效管理评估机制 ■人力资源规划; 人力资源体系 员工及骨干人员队伍 人力资源管理体系 ■一体化的信息平

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