薪酬管理-薪酬管理概述ppt71页.pptVIP

第五章 薪酬管理 广西大学商学院 来自 中国最大的资料库下载 实付工资 职务评分 顶薪点 起薪点 薪酬重叠 薪酬幅度 薪酬等级线 薪酬趋势线 1) 同 一 薪 酬 等 级 内 部 的 薪 酬 变 动 范 围 （ 最 高 值 、 最 低 值 、 中 间值）； 2) 相 邻 两 个 薪 酬 等 级 之 间 的 交 叉 和 重 叠关系； 薪酬变动范围（薪酬区间）的设计 第五章 薪酬管理 广西大学商学院 来自 中国最大的资料库下载 薪酬体系调整的内容 1 、薪酬水平的调整： 指薪酬结构、等级要素、构成要素等不变，调整 薪酬结构上每一等级或每一要素的数额。 除贯彻公平原则外，还要处理好： ① 选择调整战略和新的政策； ② 重视经验曲线规律，对不同职位和人员进行区别 调整策略。 2 、薪酬结构调整： （ 1 ）薪酬结构纵向调整 第五章 薪酬管理 广西大学商学院 来自 中国最大的资料库下载 ① 增加薪酬等级 ② 减少薪酬等级 ③ 调整不同等级的人员规模和薪酬比例 （ 2 ）薪酬结构的横向调整： 薪酬要素构成的调整。 ? 在薪酬水平不变基础上，调整各要素的比例； ① 通过薪酬水平变动，来改变某