联众致达-中石化仪征化纤股份公司品牌规划项目建议书.pdfVIP

联众致达-中石化仪征化纤股份公司品牌规划项目建议书.pdf

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联众致达-中石化仪征化纤 股份公司品牌规划项目建 议书 中石化仪征化纤股份公司 品牌规划项目建议书 (修订稿) 一、项目背景 1 、客户基本情况及咨询需求 【中国石化仪征化纤股份有限公司】是中国石油化工股份有限公司控股子公司,是中国 最大的现代化化纤和化纤原料生产基地,以 2002 底年聚酯聚合装置产能计,仪化股份公司 是世界第五大聚酯生产商,一地聚酯聚合产能居世界首位。 【中国石化仪征化纤股份有限公司】主要产品有聚酯切片、涤纶短纤、涤纶长丝、三维 卷曲中空纤维四大系列。采用国际先进标准组织生产,其质量保证体系通过了国际、国内认 证机构 ISO9002 质量体系的联合认证。产品覆盖全国各地并远销欧、亚、美、澳等地。产品 商标“白斯特”为江苏省著名商标。 【中国石化仪征化纤股份有限公司】作为国内化纤行业的龙头企业,面对市场竞争环境 的变化,积极投身于自身营销流程的改造,正在实现从产品经营向品牌经营的转型。公司大 力推进“低成本、高附加值与差异化”的营销战略,精心培育企业文化,加强客户关系管理。 为了进一步提升企业竞争力,公司成立了主要领导亲自挂帅成立了 “品牌战略委员会”,正 在积极实施与推进企业的品牌战略。 为此,【中国石化仪征化纤股份有限公司】成立了专门的部门,目前业已做了基 础性的品牌价值诊断调研,并在此基础上,公司正在建立基于顾客的品牌价值管理体系。目 前公司已制定了初步的品牌战略规划,并在多方面做了有益的尝试,如产品品牌“雪纶”和“仪 征化纤,与世界共经维”的品牌口号的推出等。但总体上尚不够专业与完善,现拟与专业的 品牌管理咨询机构合作。根据初步沟通,我们认为,仪征化纤面临的问题大致如下: 1 、现有企业品牌、产品品牌与服务品牌之间如何整合? 2 、仪征化纤该采取何种品牌模式?诸品牌之间的关系与结构?具体品牌的事业范围? 3 、诸品牌的核心价值如何定位?品牌个性?具体的品牌承诺?品牌口号? 4 、需要在哪些产品与领域推出新品牌? 5 、企业整体品牌战略目标如何细化与实施? 6 、实施品牌战略所需要哪些相应配套的软硬件? 7 、实施品牌战略的阶段如何划分? 8 、内部品牌管理能力如何提升?相应的品牌管理体制该如何制定? 9 、品牌内外的传播行为如何规范? 10 、 年度的品牌营销计划该如何制定与实施? 。。。。。。 为此,我们认为仪征化纤的大致需求如下: 1 、企业整体品牌战略的细化、完善与修正 2 、企业整体品牌战略的实施辅导 3 、相关品牌战略与品牌管理培训 4 、年度性品牌营销方案的制定与实施辅导 5 、新品牌的创建与具体规划等 2 、联众致达营销咨询机构介绍 【联众致达营销咨询机构】成立于 1996 年,创始人是中国著名的职业经理人,中 国第一个50 万年薪的 “空降兵”——何慕先生。从成立之日起,联纵智达已为国内外近 100 家企业提供了专业的营销咨询服务,积累了大量的行业数据和市场运作经验,形成了完善的 营销理论体系、方法论与核心服务模式,获得了客户和业界的普遍认可。 【联众致达营销咨询机构】秉承“民族昌盛,咨询先行”的精神,致力于打造本土 的世界级品牌。联纵智达共有员工 52 人,其中专职营销专家及高级营销顾问达 46 名,其中 品牌管理领域的专家与顾问 8 人,目前在国内品牌管理咨询领域居领导地位。公司品牌顾问 团队曾经工作于跨国公司、国内上市公司、知名民企、大型投资集团、咨询公司等,均拥有 中欧工商学院、上海交通大学、武汉大学等国内外名牌学府的博士、硕士学历,具有多年企 业管理实践与丰富的品牌咨询经验。 【联众致达营销咨询机构】品牌管理服务的经典客户包括: 1 、 2000 年夏新电子股份: 全国性品牌调研与品牌战略规划,报告主题为《卓越科技,精致生活》 2 、 2000 年红塔集团: 品牌诊断与品牌管理规划 3 、 2001 年海信电器股份: 全国性品牌调研与品牌战略规划,报告主题为《创新科技,立信百年》 4 、 2001 年金娃果冻(中国果冻业老二): 全国行品牌诊断与品牌战略规划,报告主题为《健康果冻,果然心动》 5 、 2001 年罗蒙集团: 品牌诊断与品牌战略规划 6 、 2002 年博洋家纺(中国最大的家纺企业): 全国性品牌诊断与品牌战略规划,报告主题为《整体家纺,完美家庭》 7 、

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