- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电价执行情况自查报告
电费抄核收管理自查报告提纲
电费抄核收管理自查报告提纲
一、抄表工作完成情况
1、统计抄表月户次数以及抄表到位率。检查是否存在长期用电
不抄表或人为漏抄情况
2、手工抄表占的比例、远程抄表占的比例
3、采用集抄、大客户负控系统抄表等的数据定期核对情况
4、抄表员定期轮换情况
二、电费核算工作情况
1、随机抽查20~30 户电量波动超过 30%或用电量为0 的中小
用户用电情况,是否有用电长期不正常但电费核算未发现的情况
2、检查电费差错以及处理、考核情况。
3、电费核算员是否实行轮换
4、是否按月将异常数据进行条件筛选和核查,对于异常数据进
行相应处理,检查相应的异常处理记录。
5、随机抽查5户专变客户的变损电量分摊、基本电费分摊情况,
检查依据是否充分,计收是否正确。
6、随机抽查 5 户大工业用户,检查基本电费计收、电价执行、
功率因数考核等情况是否准确。
7、检查计费参数的变更及程序修改是否按规定权限及流程进行。
三、电费发票管理情况
1、电费发票的领用、使用、报废、管理情况。
2、随机抽查20~50张中小用户电费发票是否规范,是否正确。
3、随机抽查10张大用户电费增值税发票是否规范,是否正确。
四、收费管理及电费回收风险控制
—1—
1、各种收费方式的业务量、收费金额
2、银行代收是否存在问题,主要是什么,解决问题的建议
3、是否实行营销和财务对帐制度,检查营销与财务对帐结果、
发现的问题、每个问题的具体原因及整改措施是否有相应的记录,
对存在的问题是否进行处理。
4、抽查10~20张收费员的实收报表,是否规范,是否正确。
5、对电费回收考核管理情况,电费回收指标如何分解落实到责
任人。
6、对欠费用户的欠费原因、欠费帐龄分析、欠费明细表等是否
有具体的分析。
7、电费回收风险防范情况,对欠费客户依法催费情况。
8、对大用户欠费,应有用户签字确认记录,检查记录是否规范、
完整,是否有用户欠费法律失效情况发生。
五、电费帐务管理情况
1、检查大用户电费台帐,应收、实收、欠费等记录是否正确完
整。
2、检查是否有预付电费冲抵实收现象,电费帐务是否规范,是
否有电费帐务弄虚作假的现象。
3、银行未达帐的管理是否到位,是否及时核实冲抵。
4、用户帐销案存的欠费管理情况,是否有回收,是否有新增。
六、电价执行情况
1、抽查营销信息系统20~30户不同类别的用户,电价执行是否
正确。
2、是否有擅自执行地方政府越权出台的电价政策情况。
3、是否有擅自扩大范围或降低标准执行电价优惠政策现象
4、电价政策调整时,执行新电价政策的时间是否正确。检查电
价调整期间的客户电价标准是否按规定修改,电费计收是否正确。
5、小水电执行的上网电价情况。
—2—
七、营销报表管理
1、抽查3~5个月营销报表,是否按照统一格式及时、准确填报,
报表数据与营销系统数据是否一致,营销三级报表填报情况。
2、书面版营销报表是否按要求签名、盖章,保管。全年书面版
营销报表应由专人保管并装订成册,按长期档案管理。电子版营
销报表是否有完整的备份。(建议实行双备份,硬盘以及光盘备份)
—3—
篇二:供电所自查报告
供电所优质服务自查整改情况汇报为贯彻落实《 ***公司关于做
好近期优质服务工作的紧急通知》精神,进一步提高优质服
务水平,切实做好春节期间的供电服务工作,xx供电所现已全面
开展优质服务自查工作。特
别是对重要客户进行了仔细排查,经认真梳理对发现 ***优质服
务方面存在的问题和不足进行
了严肃整改,现将具体情况汇报如下:
一、领导重视,精心组织实施为认真执行《***公司关于做好近
期优质服务工作的紧急通知》文件精神,进一步抓好优
质服务工作,对此 xx 供电所领导高度重视,首先成立了以所长
为第一责任人的优质服务工作
自查领导小组,制定具体工作措施,召开专题会议,精心组织布
署,组织对供电所重要客户
安全隐患排查、舆情分析防控等工作进行了认真排查,经认真整
改和不断完善,为做好春节
期间***优质服务工作提供了保障。
二、认真排查,及时发现问题
1.认真对供电所全体职工进行了仔细排查,未发现 ***情况,均
满足上级公司标准要求。
2.对供电所遇到的投诉举报案件的办结进行严肃查处,经排查非
常规范,做到能在承诺
时限内及时处理办结,无任何不良记录,优质服务工作开展良好。
3.不定
原创力文档


文档评论(0)