如何做好造价审计部主管.docVIP

如何做好造价审计主管 ****建筑安装工程有限公司 *** 通过日常三方的沟通、交流，我认为造价审计部主管应该主要从以下2个方面开展工作： 一、带好队伍 造价审计业务中，接触业主最多的是广大的审计造价员。一个造价审计人员就是企业的一个窗口，一面镜子。造价审计人员的言行举止、专业素质决定了企业形象。带好队伍不是简单的管住队伍，约束住人；让部门成员业务上更专业、形象上更亲和、行为上更规范、思想上更积极、心情上更愉快这是带队伍的根本宗旨。 带头搞好专业学习，努力提高队伍的业务素质。 作为服务性行业，造价审计靠的就是专业知识。这是咱们的根本和饭碗。所以，作为造价审计主管，首先要不断提高自身造价专业水平，更要有计划、有步骤地带动、督促和推动部门成员加强专业学习；应该建立日常定期的学习制度和日常交流讨论制度，让全体造价审计人员能够更好地领会定额内容，更准确地使用定额。对于定额和清单容易产生歧义、规定空白的项目更是要及时加强讨论，参照地方造价站指导意见或者造价界通常处理方式制定本企业统一的审计处理指导意见，从而避免因对同一个审计问题不同审计人员的处理不同、同一个施工单位的不同审计项目间处理不同、同一个业主的不同项目之间处理不同而造成的业主误解、施工单位不理解现象； 另外，特别要注重对清单计价的学习和总结。清单招标模式是下一步的发展趋势。造价咨询行业一项重要工作就是招标清单编制。但是，通过近几年