- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公共部门人力资源管理 形考作业及答案更新
《公共部门人力资源管理》行考作业
第一次作业
一、名词解释
1、人力资源 : 就是指一个国家或地区在一定时期内 , 能够推动整个国民经济与社会发展的具有智力劳动与体力劳动能力的人们的总称。
2、公共部门人力资源管理 : 就是指以国家行政组织与相关的国有企事业单位人力资源为主要分析对象 , 研究管理机关以社会公正与工作效率为目的、 依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、 录用、任用、使用、工资、保障等管理活动的过程的总与。
3、制度性损耗 : 就是指由于公共部门人力资源管理制度存在缺陷与不合理而导致的人才未尽其用的损耗现象 , 这种损耗就是一种隐形损耗。
二、简答
1、公共部门人力资源开发与管理与人事行政管理具有哪些不同?
答 :(1) 人力资源开发与管理将组织中的人本身瞧作资源 , 强调其再生性与高增值性 ;(2) 人力资源开发与管理强调人力资源的能动性 ;(3) 人力资源开发与管理的内容不断进行拓展 , 不仅包含传统人事行政
管理的基本内容 , 而且适应现代社会发展与人力资源发展的需求 , 重视与增强了一些新的管理内容 ;(4)
人力资源开发与管理强调的就是人力资源使用与开发并重。
2、现代公共部门人力资源管理发展的特点与趋势。
答 : 今后公共部门人力资源管理呈现出来的特点与趋势 , 概括起来 , 主要有以下几个方面 :(1) 专家治理
以及政府管理职业化 ;(2) 从消极的控制转为积极的管理 ;(3) 公共部门人力资源发展的重视与强调 ;(4)
人力资源管理与新型组织的整合 ;(5) 公共部门人力资源管理的电子化 ;(6) 政府人力精简与小而能的
政府 ;(7) 绩效管理的强调与重视 ;(8) 公务伦理责任的强调与重视。
三、论述
21 世纪我国人力资源开发与管理应该注意哪些问题?
答 :(1) 要注意现代市场经济条件下人力资源的流动性 ;(2) 要注意现代化市场经济条件下人力资源的
竞争性 ;(3) 要注意区分普通人力资源与高素质人才资源 ;(4) 应该确立大的人才战略。
第二次作业
一、名词解释
1、公共部门人力资本 : 指的就是公共部门工作人员为了实现公共服务的目标 , 后天获得的具有经济价值与社会价值的知识、技术、能力与健康等因素之整与。
2、公共部门人力资源规划 : 指的就是公共部门根据一定时期组织发展战略需要 , 在对外部环境与本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上 , 为确保组织对人力资源数量、 质量与结构上的需求 , 制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。
3、挂职锻炼 : 就是指机关培养锻炼公务员的需要 , 有计划地选派公务员在一定时间内到上级、下级或者其她地区的机关 , 以及国有企业、事业单位担任一定的职务 , 经受锻炼 , 丰富经验 , 增长才干的人事交流活动。
公共部门人力资源管理 形考作业及答案更新
二、简答
1、公共部门人力资本的特点。
答 :(1) 公共部门人力资本具有社会延展性 ;(2) 公共部门人力资本具有成本差异性 ;(3) 公共部门人力
资本具有绩效测定的困难性 ;(4) 公共部门人力资本具有收入与贡献难以对等性 ;(5) 公共部门人力资
本具有市场交易不充分性。
2、公共部门人力资源规划的程序。
答 :(1) 确立目标 ;(2) 收集信息 ;(3) 进行供给与需求预测 ;(4) 制定并实施规划 ;(5) 评估与反馈。
3、比较调任、转任的异同。
答 : 转任就是在公务员队伍内部进行交流的方式的区别。转任在机关内部的范围就是没有限制的地区、跨部门的转任。 转任中如果出现职务升降序。
不涉及到公务员身份的变化 , 这就是转任与调任最大
既包括在本部门、 本单位不同职位的转任 , 也包括跨
应当按照公务员职务升降的有关规定 , 履行必要的程
三、论述
1、我国公共部门人力资源生态环境面临的问题及对策。
答 :( 一) 面临的问题 :(1) 人力资源生态环境的不平衡性 ;(2)
人力资源政策体制建设环境还不完善
;(3)
人力资源管理环境滞后 ;(4) 劳动力市场环境还不成熟。
( 二) 对策 :(1)
逐步缩小地区经济差距。 (2) 改善育人环境 , 着重培养高层次人力资源。 (3) 优化人
力资源战略与政策环境 , 引进适用人才。 (4) 创造良好的劳动力市场竞争环境
, 选拔优秀人才。 (5)
提高
人力资源安全环境 , 防止人才流失。
2、我国公共部门人力资源流动的障碍有哪些?联系实际谈谈如何克服。
答 :( 一) 障碍 :(1)
人力资源的市场主体地位未完全确立 ;(2)
市场法规与社会保障制度不健全 ;(3)
户籍
制度改革滞后 ;(4)
官本位思想的影响。
(
您可能关注的文档
- 儿童谜语大全.资料分享.doc
- 儿童诗歌精选.参考分享.doc
- 公共部门人力资源管理名词解释。.参考分享.doc
- 公共关系学复习资料新.参考分享.doc
- 公共行政名词解释.资料分享.doc
- 公共机构办公室节能综合方案自测题答案.参考分享.doc
- 公共区域卫生标准.资料分享.doc
- 公共物品和公共服务的概念.资料分享.doc
- 公共政策概论模拟测试答案.资料分享.doc
- 公关案例分析.资料分享.doc
- 2025年智能家居门窗维修技术规范与2025年服务质量评估趋势分析.docx
- 2025年全国法制宣传日法律知识竞赛题目及答案.docx
- 2025-2026学年小学信息技术人教版一 二年级起点三年级下册-人教版(一、二年级起点)教学设计合集.docx
- 2025年智能巡检机器人高压变电站巡检数据报告.docx
- 2025年无人驾驶卡车调度算法对比报告.docx
- 2025年跨境电商合规认证流程及风险防范指南.docx
- 2025年冷链物流企业碳中和目标国际合作报告.docx
- 2025年工业互联网平台设备能耗对标管理技术应用研究报告.docx
- 2025年智能巡检机器人在矿山设备紧固中的应用报告.docx
- 2025-2026学年江苏省部分高中高三上学期10月阶段性检测英语试题(含答案).docx
最近下载
- prs-3300系列配电自动化终端技术使用说明书.pdf VIP
- 西北城市绿地生境空间单元类型研究.pdf VIP
- 德国邦飞利变频器故障代码.pdf VIP
- 电子钱包 APP-钱Bag.PDF VIP
- iPhone使用手册中文.pdf VIP
- 《矿产资源_三率_指标要求 第 5 部分:金、银、铌、钽、锂、锆、 锶、稀土、锗》.pdf VIP
- 龙光集团丨纪凯婷人物介绍.pdf VIP
- 1访谈记录不忘初心方得始终.pdf VIP
- D-Z-T 0462.4-2023 矿产资源“三率”指标要求 第4部分:铜等12种有色金属矿产(正式版).docx VIP
- 无人机组装调试与检修-第五章-无人机系统调试.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)