2010年物资部工作总结(20200817125644).docxVIP

物资部2010年工作总结及 2011年工作设想 ＜一＞物资部2010年度的工作总结 在过去的2010年，为适应公司迅速完成建厂并投入生产的发展 需求，公司物资部在业务内容上和管理制度上从细处着手， 制定并执 行了相关管理细则。因公司内部生产组织结构需要，增加了一些新业 务，经过三个月的时间，通过自身调整和部门员工的共同努力， 部门 的各项业务工作基本步入正轨。经过公司领导的统筹管理和其他部门 的积极配合，公司物资部完成了各项工作和领导交办的各项任务， 确 保了公司在本年度生产经营物资的正常供给。 现将一年的总结汇报如 下： 1、 制度管理工作 俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照集团公司的现