人力资源管理工具奖惩积分管理办法.docVIP

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2020-08-19 发布于天津
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奖惩积分管理办法一目的为解决公司目前存在的管理意识薄弱执行力不强的问题引导员工严格执行公司制度提高工作绩效特制定该办法该办法作为员工日常行为管理的重要指标是平衡计分卡考核体系和日常奖惩体系的补充也是公司职务升降岗级调整和先进评比的重要依据二原则公司奖惩以短期激励和长期激励相结合为原则除依据员工日常行为表现进行即时奖惩外还对员工的日常行为表现参照积分标准进行积分登记和结果应用公司重视员工诚信凡发现员工存在弄虚作假以套取积分的参照积分标准扣除积分情节严重者依据红线予以辞退三职责各部门奖惩职责分工如下

奖惩积分管理办法一、目的为解决公司目前存在的管理意识薄弱、执行力不强的问题，引导员工严格执行公司制度、提高工作绩效，特制定该办法。该办法作为员工日常行为管理的重要指标，是平衡计分卡考核体系和日常奖惩体系的补充，也是公司职务升降、岗级调整和先进评比的重要依据。二、原则 1、公司奖惩以短期激励和长期激励相结合为原则，除依据员工日常行为表现进行即时奖惩外，还对员工的日常行为表现参照积分标准进行积分登记和结果应用。 2、公司重视员工诚信，凡发现员工存在弄虚作假以套取积分的，参照积分标准扣除积分，情节严重者依据红线予以辞退。三、职责各部门奖惩职责分工如下： 1、行政部是员

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