危机事件处理管理办法.docVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
危机事件处理管理办法第一章总则第一条危机事件定义公司在经营管理过程中出现的已经或者可能对公司的日常运作业务发展公司市值公司形象和声誉带来严重威胁和损害需要公司快速回应并制定切实措施化解或降低不利影响的突发性事件第二条危机事件处理原则快速反应积极应对统一管理分工负责特事特办第三条适用范围本制度适用于公司及各子公司分公司第二章危机事件分类情况第四条危机事件分类一公司治理类公司重要股东重要股东是指持有公司股份的股东下同出现重大风险可能对公司造成重大影响重要股东之间发生重大纷争诉讼或出现明显分歧公司与股

危机事件处理管理办法 第一章 总则 第一条 危机事件定义:公司在经营管理过程中出现的,已经或者可能对公司的日常运作、业务发展、公司市值、公司形象和声誉带来严重威胁和损害,需要公司快速回应并制定切实措施化解或降低不利影响的突发性事件。 第二条 危机事件处理原则:快速反应、积极应对、统一管理、分工负责、特事特办。 第三条 适用范围:本制度适用于公司及各子公司、分公司。 第二章 危机事件分类情况 第四条 危机事件分类: (一)公司治理类 1、公司重要股东(“重要股东”是指持有公司5%股份的股东,下同)出现重大风险,可能对公司造成重大影响; 2、重要股东之间发生重大纷争诉

文档评论(0)

wq1987 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档