ZL07-01设备管理制度.pdfVIP

. 设 备 管 理 制 度 ZL07-04 1．目的 为使生产设备和检测设备保持其精度与性能，以满足生产和质量的 需要。 2 ．适用范围 本制度适用于本公司的设备管理和维护保养工作。 3．职责 3.1 生产部负责本制度的归口管理。负责设备的、修理和维护保养等管 理工作，编制设备修理计划；负责制订设备安全操作规程。 3.2 生产部负责操作工上岗前的培训，特殊、关键工种的培训、资格考 核工作。 3.3 技术部负责新增设备的调研、选型，提出购置计划，报总经理审批 后实施。 3.4 车间负责设备的使用，日常维护、保养工作，修理单位负责设备的 大、中、小修理。 4 ．程序内容 4.1 技术部根据产品及实际生产需要，对须新增设备进行调研，选型， 提出设备购置计划，报总经理批准后实施。 4.2 技术部组织新增设备的安装、调试、验收，验收合格后，移交生产 部归口管理并建立“设备台帐” 。 4.3 设备的使用、保养、修理 .. 1/2 . 4.3.1 操作工应严格执行设备安全操作规程，开动设备前应进行检查， 检查正常后方可开机，运转正常后才能投入生产。 4.3.2 应认真做好设备的日保养、周保养和月保养，并填写“设备维修、 保养记录”。 4.3.3 使用及日常保养中发现有问题，操作工及时向车间主任报告，车 间主任应及时找维修人员进行修理，维修人员应及时填写“设备维修、 保养记录”。 4.3.4 设备的大、中修，由生产部组织实施，每年应根据设备及资金情 况提出“年度设备修理计划”报总经理批准后执行，如无设备大修能力 应组织委外修理。 4.3.5 对设备的大、中、小修及备件的准备，由维修单位按设备修理计 划执行。 4.4 设备的报废 对不能使用的设备，即达不到工艺要求的设备，由车间口头提出， 生产部、技术部确认，报总经理同意后执行报废，生产部在设备台帐中 注明报废日期，并对报废设备进行处置。 编制： 审核： 批准： .. 2/2