（领导管理技能）十二五规划暨转型综改试验区领导干部研讨班总结.pdfVIP

（领导管理技能）十二五 规划暨转型综改试验区领 导干部研讨班总结 是法。规划体现了科学的预期，是在科学发展观与山西 实际的结合上，对未来五年发展的理性预期和科学部署，是 全省干部群众贯彻落实科学发展观的思想、理论和实践成果 的集中体现，落实规划的过程就是转型、跨越的过程。规划 描述了便捷的路径，是在现有条件和认知水平基础上的最优 设计，按规划走就能直达目标，不走或少走弯路，做到事半 功倍。规划代表了严肃的法理，落实规划就是依法办事、依 法行政。要深刻领会规划的新理念和新要求，准确把握规划 提出的发展重点和政策取向，增强贯彻落实规划的自觉性和 坚定性，在全省总体规划中找准自己的定位、明确自己的任 务、行使自己的作为，努力把美好的愿景变成人民群众能够 看得见、摸得着、感受到的发展成果。二、加大落实力度， 确保各项部署扎实推进、圆满完成。要做到工作具体化，各 级各部门要对照 “十二五”规划，联系实际合理制定各个阶 段的推进表、目标值，把任务分解落实到每个市、每个县和 每个单位，直到每个企业。要做到落实项目化，围绕改造提 升传统产业，围绕培育壮大新兴产业，围绕加强生态环境建 设，围绕推进城镇化和新农村建设，围绕发展社会民生事业， 抓紧上一批对当地发展具有决定性意义的大项目、好项目。 特别是要抓好头两年项目