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（领导管理技能）谈管理 者的领导艺术 来是太子李建成的心腹，李世民发动“玄武门”之变，杀死了兄长太子李建成、弟弟李元吉， 自己当了太子，有人劝李世民把魏征杀了，但李世民知道魏征是一个有经天纬地之才的人， 决定诏见他。李世民问魏征：“你为什么挑拨我们兄弟间的关系？”魏征没有巧言机辨，而 是据理而言：“人生在世，各为其主。如果太子早听信了我的话，就不会有今天的下场。我 忠于李建成，又有什么错呢？”李世民听他说得既坦率又有理，就赦免了他。李世民即位当 了皇帝不久，就提拔魏征为谏议大夫。从此，魏征拿着脑袋考验李世民的忍耐性，发现什么 说什么，不把李世民弄烦不闭嘴。可李世民偏偏正眼瞧他，你说我听，说得有理就采纳。魏 征跟对了人，李世民识对了人。于是两个人心照不宣，为共同创造贞观之治做出了杰出贡献。 我们作为现代医疗机构的领导必须充分认识到宽容之心的重要性。因为要爱人，就得容才， 只有容才，才可能护才。在这个关系中，最关键的是容才。容才就是要以宽宏大量的胸襟来 对待人才，这样，不仅能充分发挥人才的积极性和创造性，而且还能吸引和留住人才。当然， 我们所说的人才，不是仅仅指单位里那些有突出成就的专家，而是泛指单位里每一名职工。 我们怎样才能做到容人呢？ 一是要容人之短。有这句话说“有高峰必有深谷”，指的是每个人都有长处和短处，因此， 我