钢丝网围墙防护施工项目管理目标及创优措施.doc

钢丝网围墙防护施工项目管理目标及创优措施 1.1工程项目管理目标1.1.1工期目标：30日历天 1.1.2质量目标：合格1.1.3安全目标：死亡事故为零重伤事故为零重大机械设备事故为零创无事故工程1.1.4现场文明环保目标噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到国家标准。建成安全文明施工工地。?质量保证措施 质量方针；环境、职业安全健康方针；综合管理目标：质量方针：遵循建筑业法律法规，视产品质量为企业的生命，对项目实施的全过程进行质量控制，持续改进质量管理体系，为顾客提供满意的产品和服务，努力把每一项工程建设成同行业一流产品。环境、事业安全健康方针：我公司以保护环境和企业员工的安全与健康为实现可持续发展的原动力。为全面贯彻与实施环境管理健康体系，不断完善自身行为，本公司向员工、顾客及社会郑重承诺：A、遵守国家和地方有关环境保护和职业安全健康的法律、法规及其他要求；B、努力提高全体员工素质，实现环境与职业安全健康管理体系的有效运行和持续改进；C、尽一切可能降低能源、原材料的消耗，努力实现资源消耗，努力实现资源消耗量最少化；D、竭力保护员工安全健康、实现预防性的安全保健措施，并创建安全文明工地；E、坚持质量、效益和环保、职业安全健康同步发展，向顾客和社会提供满意的建筑产品；F、本方针由总经理支持制定，并通过各种活动贯彻到全体员工，成为全体员工的自觉行为，并向社会公布，可为公众所获取。方针将进行定期的评审，确保其适宜性、有效性。综合管理目标：工程合格率达到100%；单位工程一次交验合格率达到85%；三年内达到90%；杜绝重大质量事故；按照质量、环境和职业安全健康管理体系标准及规范的要求，持续改进综合管理体系。1.1.4本工程质量目标：合格对企业施工生产员工进行严格的质量教育，贯彻落实工程质量方针目标，按质量管理责任制进行严格的施工管理。在业主、工程监理人员的检查监督下，按照国家质量技术规范、标准，做好各项工序的质量保证工作。为使工程质量时时处处均在受控状态，在施工过程中严格按照施工组织设计、施工程序文件、作业指导书及质量计划的内容执行。对已确定的特殊工序和关键工序必须要编制符合本工程实际的作业指导书，对特殊和关键工序从工艺制定、材料物资及管理和操作人员实行重点控制，以保证质量目标的实现。1.1.5施工技术基本管理程序施工过程中严格执行施工技术基本管理程序，见施工技术基本管理程序图。1.1.6施工准备阶段的质量控制1.1.6.1搞好与设计结合工作A、项目总工程师和工程技术主管人员，经常保持与设计院的联络，领会设计意图，更好地将设计意图体现在工程实体中。B、开展合理化建议工作，利用公司的技术优势和工程实际经验，提出合理化建议，为业主服务。1.2设计交底A、积极参加由业主组织的设计交底。B、在业主组织的设计交底之前，组织公司内部工程技术人员，熟悉图纸，提高设计交底工作的质量。C、认真贯彻落实设计交底中提出的问题，把各种问题解决在工程施工之前。D、设计交底内容一般包括：工程规模、工艺流程、特殊材料、新技术、新工艺、以及在施工中需特别注意的事项。1.3图纸会审A、施工前一律要进行图纸会审。B、图纸会审工作由项目部组织实施。C、项目部工程技术主管人员和专业施工单位的工程技术人员，必须参加图纸会审，同时还应有设计单位的人员参加。D、图纸会审的内容主要是：全面核对施工图内容，图面尺寸，交接点接口、中心、标高和细部尺寸等，会审中若发现有分工问题和工序配合问题，由项目部协调解决。所有参加会审的单位，对会审提出的问题，都应逐一落实解决。E、图纸会审应根据工程进度，由项目部制定会审计划，并组织实施。F、图纸会审应形成纪要。1.4设计联络A、项目部要加强设计联络管理工作B、施工中发现的设计和图面问题，由项目工程技术主管部门与设计单位有关人员联系解决。C、技术交底的主要内容为：工程内容交底；施工图交底；施工组织设计或作业设计交底；安全措施交底；技术标准，质量要求交底；新技术、新工艺、新材料交底。D、参加施工的管理人员和施工都必须认真参加技术交底，做到人人对工程内容，施工方法，技术标准，质量、安全要求心中有数，确保工程的高速优质。1.5及时完成施工组织设计的编制及审批A、工程施工前必须编制施工组织设计。B、施工组织设计的实施过程必须作好记录，并应严格按批准的施工组织设计执行。实施过程中性变更，必须提出修改或补充的作业设计。1.6编制施工组织设计，要求进行两个方面的控制：一是制定施工方案时，必须进行技术经济分析和比较，力争在保证质量的前提下，缩短工期，降低成本；二是制定施工进度时，必须考虑施工工艺和施工顺序能否保证工程质量。 1.7检查临时工程是否符合工程质量