(领导管理技能)年轻干部稳步培养的笨办法.pdfVIP

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  • 2020-08-19 发布于北京
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(领导管理技能)年轻干部稳步培养的笨办法.pdf

(领导管理技能)年轻干 部稳步培养的笨办法 年轻干部稳步成长的笨办法 聂世军 年轻干部进入机关的工作环境,会从各种途径听到善意 的劝告,归结起来都是提醒职场新人要学得 “聪明”一些。 不过笔者认为,职场里面都是聪明人,在聪明人里面显露聪 明反而会很傻,卖弄聪明显得很可笑,处处都比别人聪明则 很可恨。对于年轻干部的成长来说,辩证地看,巧办法固然 是好办法,但笨办法也许是一个更可靠的办法。 一、不要过于迷信“办公室兵法” 目前,探讨职场人士人际准则、做事准则和人生职业发 展规划的书籍与文章很多,很受年轻干部热捧。客观地说, 其中不少高论也是很多职场人士多年丰富人生阅历的结晶, 有些体察入微,对人心、人性及职场规则、世俗文化有着深 入、独到的认识,浏览一下,体味一番,对于年轻干部增加 社会知识,提高人际交往和处理公共事务的技巧,填平学校 与机关、个人与社会之间的规则与习俗鸿沟,的确有些启发。 但是,这些所谓的 “办公室兵法”也有两个问题需要注意: 一是商业气息浓厚,具有惟利是图的色彩,视人人为交易对 象,诱导人们处心积虑地榨取别人的可利用价值,充满着伪 善和别有用心的机巧心态。如果浸染过深,就会

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