(领导管理技能)企业家才能如何配置.pdfVIP

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  • 2020-08-19 发布于北京
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(领导管理技能)企业家才能如何配置.pdf

(领导管理技能)企业家 才能如何配置 企业家才能如何配置 经济学家将企业家才能配置划分为生产性与非生产性两个领域,当然具有经济学 意义;但是从管理规律来看,只要是谨慎正当的职务行为,无论企业家把自己的 才能用在生产性还是非生产性领域都无可指责,不能简单地把非生产性活动与腐 败、寻租划等号。因此应当对企业家才能配置的划分增加一个新的维度,将其价 值指向分为正当管理与不正当管理,这样才能够与人们关于企业家优劣的社会评 价相吻合。 管理正当与否应当泾渭分明 经济学家重提企业家才能的配置是基于这样的事实,一方面,在过去四分之一的 世纪中,我国的经济增长速度惊人:1978-2004 年,GDP 年均增长率为 9.4% ;人 均 GDP 年均增长率为 8.2% ,人们的福利状况大为改善;另一方面,中国经济中也 存在许多问题,其中最突出的是腐败和贫富差距的扩大,基尼系数从 1982 年的 0.30 上升到 2002 年的 0.45 。经济学家因此认为,企业家在从事了大量有利于经 济发展的生产性活动的同时,又把不少企业家才能被运用到非生产性领域,边生 产边寻租。这就把非生产性活动与寻租划上了等号,容易在管理领域造成一种逻 辑混乱。因为管理自身本质上是非生产性的,那么是否说它本质上就是

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