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（店铺管理）卖场人员管 理祝文欣下 卖场人员管理祝文欣下 是战士，您想您是什么呢？指挥打仗，那不得了。作为灵魂人物的店 长，尤为关键。但是，在我们以往辅导这么多企业，这么多加盟商的 过程当中，的确会发现存在的一些问题，存在着一些什么样的问题 呢？就是我们很多店长，并没有发挥他真正的功效，只是美其名曰为 店长，比如刚才我们提到的几个问题，明明让她增加团队凝聚力的， 不但凝聚力没有增加，过段时间怎么样？矛盾四起，好了，老的员工 有可能 2 、3 个月走了一半；有吗？好，本来想提升业绩的，她来带 动这个队伍，但是你却发现不但业绩没有提升，而且怎么样？而且还 有所下降，为什么？诶，搞不明白，店长累得要死，导购还在那看笑 话，这种事情太多了，但是依然我们也看到很多优秀的店长，优秀的 店长她进入一个店铺，可以把店铺的业绩提升 30% ，各位，一个店长 可以影响一个店铺业绩 30%的升降，如果您这家店铺每年 300 万营业 额的话，30%那可就是 90 万，非常的优秀和出色，在 2002 年的 1 月 28 号我们接到到了一张订单，啊，让我们非常的吃惊，那是我们首 次以来我们接到的加盟商的订单，以往我们都是为各大品牌公司服 务，A 品牌B 品牌这个那个，优秀的品牌为他们提供系列的服务，从 来没有加盟商，没想到接到单一看，