建筑工程全过程造价控制在项目建设中的应用[精品].pptVIP

建筑工程全过程造价控制在项目建设中的应用;一、什么是全过程造价控制？;二、全过程造价控制的范围;三、全过程造价控制的基本原理 确定目标标准 检查实施状态 纠正偏差;四、全过程造价控制的目标和任务 在项目决策阶段，根据总体建设目标，考虑各种建设条件和费用，通过多方案比选和可行性研究，确定合理、优化的建设方案，并形成投资估算。 在设计阶段，实行设计方案招标或竞选，运用技术经济方法评选设计方案，在设计过程中进行限额设计和设计优化，形成设计概算和施工图预算，使建设工程造价控制目标具体化。 在工程招投标阶段，认真编制工程量清单、招标文件和控制价，利用市场机制，确定工程承包价，使工程造价控制目标具体落实到承包商。 在施工阶段，严格按图纸和施工规范施工，控制工程变更，审核期中付款签证，处理承包商提出的索赔，将工程造价控制目标通过工程实体物化地体现出来。 在竣工验收阶段，对承包商提出的工程量和竣工决算进行审核，防止承包商高估冒算，如实体现该工程的造价。;五、全过程造价控制的理念;; “事前”：在投资发生前的控制 [以前期(设计)阶段为主] “事中”：在投资发生时的控制 [以项目实施(施工)阶段为主] “事后”：在投资发生后的控制 [以项目实施(施工)及竣工决算阶段为主];; 动态的：是在节点控制的基础上,进行连续的控制，并对控制目标进行完善、补充和修正； 全方位：是各专业、各子项的全局控制； 全过程：在已定的控制目标下，全责、全方 位，全过程的控制。;全过程造价控制的关键： 事前的、动态的、全过程的控制和管理，建设项目的全部投资;六、全过造价控制工作内容; 项目建议书（全费用测算） 可行性研究(投资估算) 全投资现金流量预测 各设计方案的估算及经济比选;编制投资概算 设计文件的经济优化及限额设计报告 编制修正概算，确立控制目标 编制工程造价规划书; 协助制定招标方案 编制招标文件及工程量清单 编制招标控制价 （招标代理服务） 编制评标报告(商务部复核) 协助签订承发包合同;提交工程造价控制办法 工程变更的计量与审核 工程进度款的计量与审核 编制工程用款计划书 工程合同管理和索赔的评估; 各类合同竣工结算审核 编制结算报告 （编制项目竣工决算报告） 项目造价指数及指标的汇总分析; 质保期工程费用的计量审核 编制质保期结算清单;七、全过程造价控制的 三个主要环节;1. 控制的纲领：造价计划书;2. 控制的基础：承发包合同;3. 控制的手段：施工阶段的跟踪控制;;2)、施工中设计变更审核控制流程：;;承包单位对修改部分报价;3)、造价索赔处理控制流程：;＋;;4) 工程竣工结算阶段造价审核控制流程：;;;谢 谢 ;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。**** 15、会当凌绝顶，一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。****