(领导管理技能)如何起草领导讲话材料.pdfVIP

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  • 2020-08-19 发布于北京
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(领导管理技能)如何起草领导讲话材料.pdf

(领导管理技能)如何起 草领导讲话材料 写得如何,影响着领导的威望。再次,领导讲话也是推动工 作落实的重要手段,某种程度上关系着部队建设的质量。一 个成功的讲话材料,往往使人豁然开朗,这种指示和点拔, 对于帮助大家理清工作思路,明确落实招数,增强工作实效, 大有益处。实践证明,讲话材料的针对性、指导性越强,对 部队建设的推动作用越大,产生的影响就越深远。 领导讲话非常重要,各级领导由于工作繁忙,不可能都亲自 写,大量的要由机关代为起草。因此,我们要把它作为一门 必修的基本功,加强学习研究,不断探索总结,勇于锻炼提 高。怎样起草领导讲话材料,结合我个人的工作实践,有几 点感受和体会,今天和大家一起探讨。主要要把握以下几个 问题。 一、领会领导意图,鲜明确定讲话主题 主题是材料的灵魂和“纲”,是材料成败的关键所在,无论写 什么材料,必须鲜明。提炼和确定讲话材料的主题,与其它 材料有所不同,更要突出强调与领导思想、观点和工作意图 的一致性。领导意图应该是讲话材料的主题,有关中心内容, 基本观点,主要事例等等,都要以贯彻领导意图为核心。也 就是说,领会好领导意图,是提炼和确定主题,最终起草好 讲话材料的首要前提。对领导意图把握得越全面、越准确、 越深刻,确定讲话材料的主题就越能与领导的思想相吻合,

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