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篱墙后的三亚市场;■三亚作为南中国滨海旅游城市,旅游是城市第一经济支柱;
■全球危机的映衬下却是三亚不断攀升的旅游热潮;
■这股热潮引发整个城市飞速发展,呈现蓬勃向上的发展态势;
■旅游为三亚房地产聚集人气,带来大量客源,房地产市场得以蓬勃发展;
■房地产从来都是中国城市经济发展的风向标,三亚更是如此。;在整个城市的发展背景下,
房地产业其实担当了城市发展及宣传的强大推进器,
从直观角度来看,俨然已经成为引领城市发展的先头兵,
代言城市发展。?;■三??房地产——中国滨海度假的品牌符号,
面对着全国乃至全世界的人群。
■三亚度假物业更是一直都具备吸引中国财富族群的天赋条件!
不言而喻,
占有稀缺资源、为资产保值升值、人生成功符号
都是财富族群购买该类型物业的潜在心理。;了解和研究这部分人群的买方需求,是我们主导市场的方向标 ;■每一年,来自全球各地的商人、艺术家、富人……热衷于来到自己的天堂,
■用智者的行为语言,构成三亚流动的风景。
■度假地产的初步发展阶段,不成熟的产品形态注定会带来许多问题,在时间的轨迹上,度假者将种种问题都留给了我们,期待解决……
在他们的一次次来回之中,我们扪心自问,
他们到底为什么要来三亚?;■在全球度假风行,三亚度假旅游地产风生水起的的今天,
■是时候,为全球度假重新确定一个主题,
■并以此界定度假地产之间的区别;传播挑战:
■当前市场情况下构筑新的度假价值话语体系?
■联华多年的沉寂,能否借助擎天半岛来重握市场话语权?
■项目除却销售贩卖,能否卖出影响力卖出最高溢价,
顺便还成为三亚度假文化的代言人?;——擎天半岛形象概念塑造工程;目录:
Step1:市场竞争环境研读
Step2:项目审视
Step3:消费者洞察
Step4:营销推广的核心主张
Step5:推广阶段战术战局;市场竞争环境研读;海南三亚08年房地产登记销售面积达109.69万平米,
销售总金额达111.43亿元,与07年同期相比增长60.32%,;■虽然整个市场成交量不降反升,但在经济危机的恐慌效应下,三亚各项目都较为谨慎保持传统营销模式,鲜有亮相或不做推广活动,能主动做营销推广活动项目少之又少,在售的项目仅做些打折促销尽量消化余房。
■各家静待2009年国庆,三亚新的旺季来临,再伺机行事。
■09年三亚市场,注定八仙过海各显神通; ;寻找市场机会;■从半山半岛的 “领跑中国滨海度假地产 ”
■福湾的“启幕中国滨海度假时代 ”
■三亚湾·海居的“国际度假屋”
■凤凰水城的“全球私人海滨度假屋”
■圣巴巴拉的“国际度假公馆”
■鲁能·三亚湾新城的“美丽MALL 滨海度假天堂”
■到天赐18度蔚蓝的“无忧漫生活”
……;市场洞察;■同质化的产品与营销方式,比拼的只是谁的嗓门大,谁摆出来的气势更威猛,谁垄断了更多的媒体资源,然而,真正在营销推广上创新的项目并不多见。;构筑三亚新度假主张终极标准;360度看项目,找寻标准;项目审视;消费者认知偏差:
■多年烂尾楼,印象差;
■ 2年来未有系统性推盘,市场与消费者认知有限;
■国际联华阳光海岸开发的确实不错,但一直未有市场动作。
■项目位置不错,但最终是什么样的就不清楚了?;打造价值标准
帮助财智英雄理性分析,在众多楼盘中做出决择;擎天半岛产品价值体系分析:
地段:城市核心一线海域,天赋稀贵;
景观:极致全景;
建筑:细节完美;
园林:名师之作;
大堂:拉斯维加斯设计大师朱博士精心打造奢华之所;
户型空间:户户有景,自由组合;
服务:联华品牌国际化服务背景,高端物业打造口碑;
保值:两年的沉积,皆为完美而铸造;;我们对此如此认为:
■本项目的每一个卖点都是极具价值,均好性项目意味开发商投入的用心及先进的开发理念。
■我们的无意拆分卖点,降低项目层次,因为我们深谙所有的这些价值、这些精心构筑的细节皆是为了营造一种氛围,一种值得细细品鉴而为之倾倒的氛围。;构筑本项目的独特度假氛围
勾勒独特气质?;从消费者层面寻求他们心目中独特价值标准;Step3:;;来到三亚的是同一种人,
他们为了度假而选择三亚,因为迷恋而选择在此置业
人群不同,所对应的需求也不同;Step3:消费者洞察;包容型
还有群人,
当面对一整片三亚湾时,
浮现的却是一生打拼的快影,更加渴望让身心归零!
此刻,需要面对的是自己
不是炫耀,而是重新上路!
需要一个与大海对话,包容自我的空间
;■他们遍及全国乃至全世界,亦或者他们一群高贵的“隐者”,在一定程度上远离大众视野,他们可能是政府高级官员、IT公司CEO、市井中的商贩、还可能是知名教授、作家学者……
享受着海洋的脉搏和天空的涵容,
放逐生命,贩依本我。;
■相比于物化的奢侈,产品的奢侈仅是基本条件
■真正的奢侈在于
心的体会,心的享有,心的融合,心的归属;Step4:;产品
产
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