企业集团财务管理期末综合练习整理版.pdfVIP

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  • 2020-08-19 发布于湖北
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企业集团财务管理期末综合练习整理版.pdf

. 《企业集团财务管理》期末综合练习题 一、单项选择题: 1. 某一行业 (或企业)的不良业绩及风险能被其他行业 (或企业)的良好业绩所抵消, 使得企业集团总体业绩处于平稳状态, 从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( D. 资产组合与风险分散理论 )。 2. 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业 20%以上但低于 50%的表决权资本时,会计意义的控制权为( C. 重大 影响 )。 3. 会计意义上的控制权划分的主要目的在于( A 编制集团合并报表 )。 4. 当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过 50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为 (B 绝对控股 )。 5.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个( D金融决策中心 )。 6.金融控股型企业集团特别强调母公司的( A 财务功能 )。 7 .横向一体化企业集团的主要动因是( C 谋取规模优势 )。 8. 在企业集团组建中, ( B )是企业集团成立的前提。 9. 在企业集团组建中, (A 资源优势 )是企业集团发展的根本。 10. 在企业集团组建中, (D 管理优势 )是企业集团健康发展的保障。 11. 对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的( C. 财务业绩表现) 。 12. 处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是( A U 型结构)。 13. 在(D U 型组织结构)中,下属业务单元的经营自主权较小。 14. 在 H 型组织结构中,集团总部作为母公司,利用 ( C 股权关系 ) 以出资者身份行使对子公司的管理权。 15. 依照企业集团总部管理的定位, ( B 财务控制与管理 )功能是企业集团管理的核 16. 在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( A 子公司或事业部 )。 17.对于集团总部来说,分权式财务管理体制有( D 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 )的优点。 18. 在企业集团财务管理组织中,企业集团( A 财务组织体系 )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。 19. 在集团治理框架中,最高权力机构是( B 集团股东大会 )。 20. 下列体系不属于企业集团应构建体系的是( C 财务人员培训体系) 。 21. (B 事业部财务机构)是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。 22. 集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是( D 混合型财务总监制 )。 23. 在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是( A. 企业集团战略 24. 相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调( C 整合管理 )。 25. 企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有( C动态性 )的特点。 26. 下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是( B 产业战略 )。 27. 依据企业集团财务战略含义,下列内容中的( B 企业日常财务工作)不包括在企业集团财务战略中。 28. (A 集团整体战略)是制定企业集团财务战略的根本。 29. (C 扩张型投资战略)也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。 30. 下列投资行为属于扩张型投资战略的是( D企业并购) 。 31. 将

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