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- 2020-08-19 发布于湖北
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小额贷款公司创业计划书
企 业 名 称 小额贷款有限公司
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邮 政 编 码
电 子邮 件
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小额贷款公司创业计划书
一、计划摘要
自 2008 年 5 月人民银行、银监会联合发布《关于小额贷款公司试点的指导意见》以来,小额
贷款公司试点在各地迅速展开并引起高度关注。 小额贷款公司的成立, 拓宽了中小企业的融资渠道,
很大程度上解决了中小企业融资瓶颈问题。然而,小额贷款公司如何设立?采取何种运作模式?怎
样控制经营风险?怎样选择公司发展的路线?怎样在农村推广公司业务?等资仍是困扰广大企业
融资机构的难题。
(一)市场机会分析
1. 市场需求缺口
2001~2005 年三县农村正规金融“存贷差”持续增大,尽管 2005 年农信社农户贷款相当于其
存款总量的 63.26 %,但考虑进农行吸收的农户储蓄存款因素后,则比例降到 43.99 %。金融机构
的储蓄动员与配置职能受到极大限制,也导致农户存款与贷款陷入“非对称性均衡”状态。
2. 供需结构矛盾
随着农业规模化、产业化发展,农村出现了一批拥有数十亩、乃至千亩耕地或养殖水面的种、
养殖业大户,由于缺少资本的原始积累,加上农业资金投入的季节性,他们在经营中普遍感到资金
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短缺。而农信社农户贷款规模一般在 2000~3000 元/笔,期限多在半年以内。农业大户融资难的
问题在农村愈发突出,影响了扩大再生产规模和耕地水面资源的有效利用。问卷显示,农户资金需
求在 5000 元以上就难以得到满足。
生活性贷款难满足。 由于农户缺少稳定的现金流, 对生活性借贷尤其是急需的家庭消费项目 (教
育、医疗、建房等),正规金融不提供消费信贷服务,农户只能依靠民间借贷来筹集资金。
资金需求和供给存在期限结构矛盾。调查显示,农户一至三年、三年以上的资金需求合计占半
数,而农信社已发放的没有一年期以上农户贷款。
(二)公司概述
1. 公司目标
利用小额贷款公司将农村的生产、生活与各类农业企业连接起来,形成多赢局面,最终实现自
身利润可持续和推动农村经济发展这个二元目标。
2. 公司运作模型
针对上述存在的问题,站在利润可持续的商业运作模式上考虑,我们提出了一个全新的运作模
型——商业集团式多角化经营模型。此模型集市场开发,市场培养和市场占领于一体,通过多项业
务包围农村市场。
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