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酒店集团所属企业经营绩 效考核办法 **酒店集团所属企业运营绩效考核办法 第一章 总则 第一条 为提高**酒店集团经济效益和管理、服务水平， 逐步建立和酒店行业相适应的考核体系，为运营管理者的奖惩、 任免提供依据，依照《上级集团 X 公司所属企业运营绩效及企 业负责人考核办法》，结合**酒店集团实际情况，制定本办法。 第二条 本办法适用于**酒店集团所属的全资、控股子X 公司以及直属的分 X 公司（以下简称 “企业”）。 第三条 对所属企业运营绩效的考核坚持四个原则，即： 公平、公正、公开的原则；责、权、利相统壹的原则；按效益 分配的原则；有利于企业科学发展的原则。 第二章 考核组织机构及职责 第四条 绩效考核的执行机构为考核委员会，成员由集团 领导和总部各部室负责人组成，考核委员会名单为： 主任： 副主任： 委员： 考核委员会的职责是： 1.制定集团对所属企业班子成员的运营绩效考核办法； 2.领导实施集团对所属企业班子成员的考核和奖金兑现 工作； 3.审批所属