基层财政所工作面临的困惑和建议.pdfVIP

基层财政所工作面临的困惑和建议 书院街财政所陈清桥 当前，中国社会正处于转型期，取消农业税后，把耕地占用 税和契税划给地税，财政所组织收入的职能有所弱化，其职能也 发生了相应的转换，从过去的“征管型”向现在的“服务型”转 变，从单纯“业务型”转向“落实各项财政政策的综合协调型”。 一级政府一级财政，基层财政所的“权利”在逐步缩小，但责任 却在不断的扩大，财权和事权不太对应，权责的不配套，使基层 财政干部陷入了两难境地。“上面千条线，下面一根针”，就是 对当前基层财政工作的形象比喻。无钱办事、无权理事、提拔缓 慢以及权小责大等等，都使得基层财政干部的精神压力过大。当 前，广大基层财政干部队伍精神压力大的问题亟须引起高度重视。 基层财政干部普遍存在较大的“心理压力”；存在一定程度的“心 理不平衡”、“心理疲劳”及“压抑”心理。除基层财政干部的 心理压力，还有一部分来源于不良环境、利益、诱惑对心灵的渗 透和腐蚀，导致了信仰的摇摆，价值观的松动，格调的失落，人 格的异化。各种不利因素并存，使得基层财政工作存在重大的风 险，基层财政干部面临前所未有的压力，现状令人担忧。具体的 体现有六个方面： 一、财税增收的困惑。一是中央继续实施稳健的财政政策， 调控持续发力给乡镇税收必然带来不利影响。人工工资和原材料 价格大幅上涨，融资环境的不畅严重影响了乡镇主要税收来源的 中小企业的生产经营，进而影响税收入库。二是国家节能减排政 策的全面实施和土地政策的收紧等政策影响乡镇企业的发展及 经济持续增长。三是由于担心经济下滑，需求减少，一些引进的 大项目为规避风险，也将放缓项目建设进度。四是实行分税制后， 使财权上移，而事权下移，致使乡镇抓增收积极性不高。五是很 多地方对党政领导工作目标考核实行财政收入一票否决制，经济 落后的乡镇，为完成指令性的税收任务，不计成本抓税收，调税 现象普遍存在，导致财政收入不实，财政风险陡增。 二、财政支出的困惑。新的财政体制下财政支出结构不尽合 理， “吃饭型的财政”框架仍难以摆脱。一是由于国、地税体 制改革，管理权上划，乡镇政府失去了对本地财政收入管理的控 制权，对全年收入预算完成情况心中无数，对统筹安排全年财政 预算只能以上年的基数作调整依据。二是上级部门在农业、教育、 科技、卫生、环境保护、计划生育、宣传文化、政法等方面都做 出了支出与财政收入增长比例挂钩,注入相应配套资金的规定， 给地方财政造成很大的压力。预算约束成为约束预算，财政预算 管理职能失效。三是上级相关增支政策呈刚性增长，各部门要求 追加支出的愿望越来越强烈，园区建设，项目支出都要乡级财政 投入大量的资金，在收入增长不快的情况下，导致了收支矛盾日 趋突出，让乡镇财政陷入困境。 三是乡镇财政人员管理体制的困惑。由于机构改革后各地对 基层财政所的管理体制不统一，同是乡镇财政所不同地市财政工 作人员性质编制，经费渠道，人事权等管理方式不相同。过去同 是干部身份编制的财政工作人员现在有的地方是参照公务员管 理，有的实行聘用制，有的实行轮岗制，经费渠道和人事权有的 是县级垂直，有的划入乡镇管理。财政人员身份的混乱无疑给基 层财政干部管理带来巨大的压力和负面影响。由于改革后编制与 人事问题一直没有理顺，造成基层财政所人员流动停滞，人员结 构老化。就拿书院街财政所来说：50 年代 3 人，60 年代的就占 12 人人,70 年代的 7 人，80 年代的仅 1 人，平均年龄 42 岁以上， 同时因受乡镇财政体制的影响，财政所人员缺少交流，从参加工 作到退休，只在一个地方工作过的人比比皆是，工作经历简单， 工作缺少创新，生活缺乏激情和活力。 四是财政人员有为没有位。乡镇财政所作为基层的政府财政 管理者无论是履行财政职能，还是促进乡镇经济发展，维护社会 稳定扮演了重要角色，但其身份至今末得到确定。乡镇机构改革 后身份确定为事业编制，但行使的又是行政管理职能，而工资标 准却依照公务员执行，没有享受与身份一致的绩效工资待遇，与 同在乡镇工作的派出所、国税、地税、工商等部门公务员相比， 不论是政治待遇还是经济待遇，都明显有失公平。如前所述的单 位工作人员都不交纳养老保险，而乡镇财政工作人员就必须交纳， 前述单位负责人均享受副科或正科待遇，而财政所长则永远是一 个科员级别，同时地方行政执行政策的不一致，有的地方解决了， 有的没有解决，更有甚者，因身份的不确定，财政干部不能提拔 为行政领导，这种有失公平的现象，严重影响了乡镇财政干