某公司销售计划与生产计划流程[精品].pptxVIP

;内容;研讨会目标;内容;;建议的天歌光盘公司近期组织结构方案;建议的天歌光盘公司近期组织结构方案(续); 市场需求管理;流程定义及目标;内容;月度主计划制定流程;月度主计划制定流程明细;月销售计划格式;月销售计划准确性控制;生产计划基本模式;生产计划;;;生产计划(续);生产计划(续);生产计划(续);原材料采购计划;原材料采购计划(续);原材料采购计划(续);主计划联席会议;内容;;主计划管理 - 日计划修订流程明细;生产计划的修订和日计划的制订;内容;编码管理;编码管理;内容;;;供应商;物控;安全管理 ;时间记录;进出口模式;研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理 仓库管理 供应商选择 供应商绩效考核;;;2.1为每个产品或产品类别列出有能力供货的潜在的供应商;3.1决定供应商选择办法;;4.4与供应商就价格和其它条款进行谈判; 安全统计 安全程序 安全意识 安全审计 ;供应商(合同方)组织结构和管理: 管理者质量/责任 -8- 质量系统 -10- 客户满意度 -8- 财务状况 -10- 地理位置 -6- 长期目标 -5- 资格/证明 -10- 业务规模和组织背景 -8- 价格: 产品价格 -10- 价格的稳定性 -10- 供应商(合同方)经验/技术