《台山电厂机组智能安全监控系统建设可行性研究报告485》20190401初稿.pdfVIP

技术改造项目可行性研究报告 项目名称：台山电厂机组智能安全监控系统建设 建设单位： 广东国华粤电台山发电有限公司 编 制： 审 核： 批 准： 年 月 日： 技术更新改造项目可行性研究报告 项目名称 台山电厂机组智能安全监控系统建设 主要构成 设备、施工、调试 可研编制人 负责部门 生产技术部 项目负责人 丁 健 一、项目提出的背景及改造的必要性 1、项目背景 广东国华粤电台山发电有限公司 （以下简称 “台山电厂”）总装机容量5*600MW+2*1000MW 机 组。一期工程共安装5*600MW 发电机组；二期工程共建造2*1000MW 发电机组。一期工程#1～#5 机组相继于2003年～2006年投产；二期工程#6、#7机组于2011年3 月和 11月分别投产。 在全球经济、社会生活已步入数字时代的今天，智能手机、智能汽车、智能机器人、智能工厂、 智慧城市、智慧地球等智能（智慧）概念及产品铺天盖地。人类历史发展在历经农耕社会及以机械化、 电气化、自动化为代表的工业革命后，正步入工业化和信息化深度融合的工业4.0 时代。这其中，电 力工业领域也发生着惊人的变革，电力云、电力大数据分析、数字电厂、智能电厂等新概念、新技术 如雨后春笋般层出不穷，2016年2 月国家发改委发布了 《关于推进 “互联网+”智慧能源发展的指导 意见》，明确指出促进能源和信息深度融合，在此转型背景下，“智能发电”和“智能电厂”应运而生。 2、改造的必要性 智能电厂建设顺应时代发展潮流。美国2012 年 《先进制造业国家战略计划》，意图重振制造业； 德国2013年大力推进工业4.0 的发展战略；2012 年党的十八大报告中将工业化信息化深度融合提升 到国家战略高度；中国制造2025，将数字化和智能化制造列为制造业强国战略的第一主题。党的十 九大报告明确指出要建设科技强国、质量强国、网络强国、数字中国、智慧社会，深化供给侧结构性 改革，加快建设创新型国家，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。 智能电厂建设是发电企业发展的必然选择。在国家创新战略的大环境下，借助于工业4.0、工业 互联网、互联网+、“中国制造2025”的推进实施，物联网、大数据和云计算等技术的普及应用，工 业化和信息化的深度融合，以及相关设备制造企业的创新成果，使得建设智能电厂有了强有力的技术 支撑。各发电集团公司降本增效提质的内在需求，要求提高设备安全可靠性、降低运行成本、满足环 保要求、低负荷情况下提高机组运行灵活性，才能在市场竞争中占据优势地位。国家能源集团深入贯 彻执行十九大精神，深刻认识能源革命的新趋势，提出了“1169”整体战略和工作布局。国华公司在 指导思想、发展战略等方面与集团保持高度一致，积极推动和实施 “五大工程”，强化顶层设计、统 一规划、统一部署，统筹思考、长远谋划。国华智能智慧工程作为 “五大工程”之一，旨在加快企业 推动新一代信息技术与发电业务的深度融合，推进生产过程智能化，培育新型生产方式，全面提升企 业生产、管理和服务的智能化水平。 建设智能电厂是发电企业发展的未来方向。电厂智能化是发电企业信息化应用的高级阶段，更 是多学科之间相互渗透、相互支持，实现信息化与工业化深度融合的必由之路。通过提升发电厂的感 知能力、可视化能力、自动化能力及管理层面的数据分析能力、业务协同能力、决策支持能力来提升 公司的整体价值创造能力。 当前，台山电厂的运营管理制度已非常完善，但由于缺乏智能化的管理手段，传统的管理已达到 瓶颈，运行、维护作业中普遍存在以下问题，威胁着安全生产。 (1) 设备状态及相关数据展示不够直观，操作模拟、培训缺乏直观可视的手段； (2) 操作票执行过程中需要手工填写、记录，不利于信息化管理以及历史数据的统计查询，无法 为日后操作分析统计提供依据；无技术手段保障监护制度有效执行，会出现监护人不到作业 现场，设备操作脱离监护； (3) 厂用电6kV 无电气防误系统，电气操作存在误入间隔，误操作风险； (4) 临时接地线无智能化管理手段，地线挂接状态无有效监测手段，存在地线误拆、误挂、漏拆、 漏挂的风险，地线管理不受控； (5) 保护压板投退状态