- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应室对发生意外事故的应急预案
脉动真空灭菌器是我院所有重复使用诊疗器械,器具和物品灭菌主要医疗设备之一,在工作中出现停电、发生故障,遇到冷气团,为保证灭菌合格率和临床物品供应,结合本院实际情况制定本预案。
一.总则
1、根据《特种设备安全监察条例》和《压力容器安全技术监察规程》制订本预案。
2、本预案为本院处理供应室发生意外事故的应急救援工作程序和组织原则。
3、供应室事故应急处理工作,应当贯彻统一领导,专业分工,反应及时,措施果断,科学有效原则。
二.危险目标确定及分类
根据本院实际确定脉动真空灭菌器为应急救援危险目标,在日常运行使用过程中出现可引发事故原因几事故分类。
1、供应室可应发生重大设备停电,出现故障,遇冷气团为主要事故。
2、停电、出现故障、遇冷气团存在设备和人为两种因素。
设备因素:器件老化,线路短路,线路检修接地不牢,管路陈旧,密封圈老化。
管理因素:器件,管路,线路,密封圈不及时维修,都可能导致停电,出现故障和遇冷气团形成。
为避免设备事故发生,一是配备专职或兼职设备维修维护技师,确保设备不存在安全隐患;二是操作人员加强管理,杜绝可能引起事故因素出现。
三,应急救援组织机构
(一)领导小组
组长:赵映宏(院长)
胡铁波(书记)
副组长:左兆福(副院长)
潘晓文(副院长)
成员:王胤成(设备科科长)
张自学 (总务科科长)
朱宝兴(保卫科科长)
孙淑英(供应室护士长)
领导小组职责
1、负责预案制定,修订。
2、组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练。
3、检查督促做好重大事故预防措施和应急救援的各项准备工作。
4、发生事故时,由领导小组发布和解除应急久远命令信号。
5、组织指挥救援队伍实施久远行动。
6、向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求。
7、组织事故调查总结应急救援工作经验教训。
领导小组组长:组织全院应急救援工作。
领导小组副组长:协助总指挥,负责应急救援具体指挥工作。
总务科长:协助总指挥做好事故联系,检修情况,通报及事故处置工作。
保卫科长:负责警戒,治安,疏散,道路管制工作。
设备科长:协助总指挥,负责设备抢险,抢修,现场指挥。
(二)专业救援队伍的组成及分工
1、通信联络组:由院办公室人员组成,担负各组之间的联系和对外联系通信任务。
2、治安组:由保卫科负责组成,负责人:保卫科长,维护现场治安,设立警戒,组织疏散。
3、抢险救援组:由后勤和设备科组成,负责人:设备科长和总务科长,担负联系,设备抢险,线路维修,抢修工作。
四,事故处置
1、突然停电:消毒工负责关闭消毒锅电源,通知电工室,通知总值班,总务科长组织抢修,抢修成功恢复供电。
2、灭菌器出现故障应急预案
通知机关科室作好工作安排,寻找原因,通知设备科与厂家维修,维修时间超过24小时,通知院办公室准备,外消物品,联系外院消毒与运送车辆,通知供应室消毒时间,在清洁区等待外运车辆。
3、遇冷气团通知机关领导,查找原因,督促检修通知设备科维修,维修完毕,需做BD试验,检查灭菌器门圈是否老化破损,检查灭菌器内层是否裂纹漏气。
五,信号规定
院救援信号主要使用电话报警联络
院报警电话:3738442
设备科电话:3735931
总务科电话:3736151
六,有关规定和要求
为能在事故发生后迅速,准确,有条不紊处理事故,尽可能减少事故造成损失,平时必须做好应急预案救援准备工作,落实岗位责任制和各项规章制度,具体措施:
1、落实应急救援组织,救援指挥部成员和救援人员应按专业分工,本着专业对口,便于领导,便于集结和开展救援的原则,建立组织落实人员,每年初要依靠人员变化进行组织调整,确保救援组织落实。
2、按照任务分工,做好物资器材准备,如必要的指挥通讯,报警消防,抢修器材及交通工具,上述器材应指定专人保管并定期检查保养,使其处于良好状态。
3、定期组织救援训练和学习,各组按专业分工,每年训练提高指挥水平和救援能力。
4、进行经常性的救援常识教育。
5、建立完善各项规章制度。
文档评论(0)