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. 月份运营助理绩效考核表 填表日期： 年 月 日 被考核人 ： 岗位名称 ： 所属部门： 考评人（部门负责人） ： 考核小 部门 得 得 考核项目 权重 项目绩效考核标准与所占分值 组评分 意见 分 分 意见 参照《人事管理制度》及公司下发的其他有关员工行为管理规定。 A 从未违反公司的各项规章制度、员工守则。 10 遵规守纪 10% B偶尔违反的公司规章制度、员工守则。 7 C经常违反的公司规章制度、员工守则。 3 A 工作积极主动，能分清轻重缓急，遇到问题及时解决处理。 10 工作积极、主动 10% B工作上不能分清轻重缓急、按部就班，按自己的节奏工作。 7 公共 性 C工作被动，交办的工作任务或事项不闻不问，也没有结果。 3 绩效 A 接受部门领导任务派遣后及时进行复命。 5 考核 服从领导派遣 5% B接受部门领导任务派遣后偶尔不进行复命。 3 项目 C接受部门领导任务派遣后经常不进行复命。 1 30% A 除认真完成本人本职工作外，经常积极主动帮助部门其他成员完 成任务。 5 团队协作能力 5% B 除完成本人本职工作外，有时主动帮助部门其他成员完成任务。 3 C 除完成本人本职工作外，从不主动帮助部门其他成员完成任务。 1 A 回访客户质量及反馈。 10 关 键 B工作目标的完成度。 10 绩 效 日常工作行为 30% C 日常行为礼仪行为。 5 指 标 D 日常事物的接待工作。