某房地产某年度下半年工作计划[精品].pptxVIP

梵谷水郡05年下半年营销策略 ;目录 第一部分 梵谷水郡2005年上半年营销工作成果 第二部分 梵谷水郡2005年上半年营销工作总结与评估 1．2005上半年营销进程及工作回顾 2．2005年上半年推广效果评估 3．2005年上半年销售总结评估 4．2005年上半年整合营销工作评析 第三部分 2005年下半年整合营销工作计划 1．2005下半年基本销售条件 2．2005下半年销售目标 3．产品投放及销售控制 4．2005下半年推广目标 5．营销进程计划及推广行动设计 6．销售工作计划 7．2005下半年年推广费用控制性预算; 第一部分 2005年上半年营销工作成果;1、团队高效运转，精心筹备，创造B区辉煌;2、以“燕莎之东 风格派生活艺术大师”为定位，塑造了05年全新市场形象。 ;第二部分 2005年上半年营销工作总结与评估;1．2005上半年营销进程及工作回顾;2）营销推广工作;3）销售工作;2．2005年上半年推广效果评估 1）报广投放情况;2）来电来访情况;2月份作为传统淡季，受春节等多方因素影响，项目来电较1月份出现明显下滑。 4月，项目新盘推出阶段，加之网络广告、报纸广告投放的有力支持，受市场关注度较高，吸引了大批客户来电、来访，形成上半年致高点。 5、6月份，来访、来电出现双低局面，6月急速锐减至上半年度最低点。除受政策及市场大环境影响外，广告支持不够