某公司人力资源管理诊断及改进建议报告(PPT72页)[精品].pptxVIP

烟台啤酒朝日有限公司人力资源管理诊断及改进建议报告 (讨论稿);影响管理效率高低的因素中，人的因素也是至关重要的。人的贡献是由人员素质和人员的对工作的投入程度决定的;责任授权;导读;调查显示目前公司最急需的人才是市场营销人才，而在营销本部中，认为“公司现在的人员总体素质不能满足公司的长远发展”的员工占比最多，由此可见公司缺乏对市场营销人才的储备;学历越高的员工，越认为个人的发展前途与公司相关度越低，而本科中有近四成的员工愿意留在公司，……;各层级本科生占比堆积图;年龄越小，越不愿意留在公司，而在此次调查中，营销本部的年龄结构最年轻，因此同样显示出营销本部员工的离职可能性比较大;而在此次调查中，工厂一般员工的年龄结构也是最小的，说明这部分员工也有可能是将来离职的主要构成，事实也证明技术岗的员工在流失员工中所占比例最大;职能营销正副部长;导读;企业的发展还需要一大批具备：跟着企业做，愿意一起做，乐于用心投入做的员工，与企业同心同德，同甘共苦;认可程度;忠诚度;投入度;导读;人员需求分析（一）;人员需求分析（二）;对员工工作快乐，对员工愿意留职的最主要影响因素，……;员工需求满意度总表，稳定性、成长性是各级基本都需要被满足，其次是社交性与尊重性需求;公司全体员工需求分析;公司高职希望在薪酬待遇、发展空间、公司竞争环境方面有所满足;营销行政正副部长希望在薪酬待遇、发展空间（发展机会与承