第四章 咨询关系.pptVIP

第四章 咨询关系 主讲人：杨立昊 主要内容 第一节 咨询关系概述 第一节 咨询关系概述 一、什么是咨询关系 咨询关系也常称为“治疗关系”，它是存在于需要心理帮助的人与能给予这种帮助的人之间的一种独特的人际关系，它有助于当事人的良性改变。 咨询关系内涵 罗杰斯及其学生认为“助人关系中核心的治疗成分”是：真诚一致、同感理解和积极关注。 波尔丁的三维咨询关系模型： 目标一致 任务一致 情感联结 二 咨询关系的特征 三 咨询关系的意义和作用 （一）咨询关系有治疗作用 1.积极的情绪体验 2.提高自尊心 3.提高自我效能 （二）咨询关系是其他改变因素的载体 “亲其师，信其道” 四 咨询关系的作用机制 第二节 工作同盟 一、工作同盟的概念 工作同盟又作“治疗同盟”，是一个集中体现当事人-咨询师关系的概念。 操作性定义: 心理治疗中当事人和治疗师之间合作关系的性质和强度。 波尔丁对工作同盟结构的理论分析： 双方对治疗所要追求的目标有共识； 目标一致 双方对于达成目标所要完成的工作任务有共识； 任务一致 当事人和咨询师之间以喜爱、信任为主要成分的情感关系。 情感联结 其他解释 格林森提出的两种成分 卢勃斯基提出的：“甲型同盟”和“乙型同盟” 中国咨询中工作同盟的三种成分：情感联结、工作取向、承诺。 工作同盟与移情的关系 工作同盟与助长条件的关系 二、工作同盟的作用 （一）工作同盟与治疗效果之间的关系 正相关 （二）工作同盟的作用机制 三个维度：核心-非核心 现实-非现实 手段-目的 按照乔叟的这个推论，与共同要素说相矛盾。 第三节 助长条件 一、同感 （一）同感的含义 是咨询师体认当事人内部世界的态度和能力：“感受当事人的私人世界，就好像那是你自己的世界一样，但又绝未失去‘好像’这一品质——这就是同感……感受当事人的愤怒、害怕或烦乱，就像那是你的愤怒、害怕和烦乱一样，然而并无你自己的愤怒、害怕或烦乱卷入其中，这就是我们想要描述的情形”。 “当我们对当事人的意愿和需要，对当事人的成功和失败……了解得非常真切的时候，我们就进入一种状态，一种跟当事人声气相通的状态。” ——杜亚士，卡库夫 同感 真诚 尊重的关系 （二）同感理解的水平 伊甘:初级同感和高级同感 当事人：我拿不准他对我到底怎么样。我跟他一起上街，他老是盯着别的女人看，我气极了，我知道自己没有魅力…… 咨询师A（初级同感）：你拿不准他对你是否有真情，你对你们的关系感到不安。 咨询师B（高级准确的同感）：一方面你怀疑他是否全心全意地爱你，另一方面你又很看重你们的关系，你害怕由于自己没有魅力而失去他，我能感觉出此刻你这种不安全的感受。 艾维和艾维的三个基本类型：基本同感、加同感和减同感。 卡库夫和巴壬生的5级水平评定量尺： 水平一：未曾专注于当事人的言行表达。 水平二：忽视值得重视的情感方面。 水平三：能表达同一情感和意思。 水平四：比当事人表达了更深一层的感受。 水平五：咨询师与当事人最深层的感受息息相通。 （三）同感反应的要领 （1）换位思考，要“空心”； （2）投入的倾听当事人，注意言语线索和非言语线索传递的情感信息。 （3）回到咨询师自己的世界里来。 情感与内容先分开再联系 （4）以言语信息或非言语行动作出反应， 向当事人说出咨询师的理解。 （5）留意对方的反馈信息。 例一： 当事人：我妻子死了，我的人生也完了。孤零零一个人，我真不知怎么活下去。 咨询师A:千万别这么想，看开些，一切都会好。 咨询师B：的确，这对你是个沉重打击。 咨询师C