11 低频次作业汇总.pptVIP

Page ? 1 第 11 节 低 频 次 作 业 2011 版 编 制 : 杨杰、仲军、方续智 标准课时： 40 分钟 内部资料，注意保密 Page ? 2 理解要点 企业（产业）根据自身产业特点和实际情况，对低频次作业进行明确定义； 识别企业低频次作业， 编制低频次作业明细表，制定低频次作业要领书或安全操作规 程； 低频次作业要领书或安全操作规程得到 宣贯 和有效实施。 目的作用 低频次作业是安全事故易发的作业过程，规范低频次作业过程，养成低频次作业按规 范作业的习惯，避免事故的发生。 低频次作业 - 目的作用、理解要点 Page ? 3 低频次作业要领书运用、点检 总结、评审 结束 改进、补充 问题汇总 制度文件 开始 明确定义，建立低频次作业指引 Plan Do Check Action 低频次作业 - 实施流程 低频次作业识别及危险等级确定 编制低频次作业要领书 制订低频次作业识别计划 培训 培训记录 低频次作业要领 书 低频次作业明细表 Page ? 4 低频次作业 - 实施流程 实施流程 1 – 建立制度并进行培训 培训 编制低频次作业要领书 总结、评审 结束 开始 明确定义，建立低频次作业指引 制订低频次作业识别计划 低频次作业识别及危险等级确定 低频次作业要领书运用、点检 低频次 作业 B E C D A 间断性的 重复作业 可预见的异 常处理 可预见的 临时性工作 其它 新产品试制（ 还可以 扩展到新工艺、新设 备、新材料 ） Page ? 5 实施流程 2 – 低频次作业识别及危险等级确定 低频次作业 - 实施流程 培训 编制低频次作业要领书 总结、评审 结束 开始 制订低频次作业识别计划 低频次作业识别及危险等级确定 低频次作业要领书运用、点检 明确定义，建立低频次作业指引 低频次作业危险等级评价方法 Page ? 6 实施流程 3 – 编制低频次作业要领书 低频次作业 - 实施流程 培训 编制低频次作业要领书 总结、评审 结束 开始 制订低频次作业识别计划 低频次作业识别及危险等级确定 低频次作业要领书运用、点检 明确定义，建立低频次作业指引 按照作业顺序填 写（ 文字尽量简 洁、易懂 ） 填写作业要点 ( 突出安全操作 要点 ) 附直观简图（ 版面设计尽量 颜色鲜艳、图 片丰富、吸引 操作者经常阅 读 ） 作业要领书编写 Page ? 7 低频次作业 - 作业要领书实例 低频次作业 - 实施流程 清理漆渣作业指导书 工字梁校正作业指导书 Page ? 8 低频次作业 - 实施流程 低频次作业 - 作业要领书实例 低频次作业要领书 Page ? 9 实施流程 4 – 低频次作业要领书运用、点检 低频次作业 - 实施流程 培训 编制低频次作业要领书 总结、评审 结束 开始 制订低频次作业识别计划 低频次作业识别及危险等级确定 低频次作业要领书运用、点检 明确定义，建立低频次作业指引 1 、点检班组是否对员工进行培训，作业指导书进行目视 化，相关内容列入班组培训教材； 2 、抽查执行情况，是否按作业要领书执行；（为确保检 查有效性，需要操作者开展低频次作业活动前进行 KY 活动 后及时填写记录） 3 、检查班长及以上人员是否熟知所属低频次作业的开展 流程、重点实施项目；（更重要的是确保现场管理人员熟 知哪些活动属于低频次，并能根据作业要领书目录及时提 供给操作者） 4 、点检总结，依 PDCA 原则对前期工作予以修正（特别关 注操作者进行低频次作业活动过程中输出的《危险隐患提 案》或反馈的未列入作业要领书的更合理操作）。 Page ? 10 实施流程 5 – 低频次作业总结、评审 低频次作业 - 实施流程 培训 编制低频次作业要领书 总结、评审 结束 开始 制订低频次作业识别计划 低频次作业识别及危险等级确定 低频次作业要领书运用、点检 明确定义，建立低频次作业指引 合格 铜牌 银牌 不要求 金牌 明确定义（ 建议：同产业的定义统一 ） 明细表（ 目视化，确保管理人员在布置 工作时清楚哪些活动需要开展低频次作业 ） 作业要领书（ 除编制成册外，能确定经常操 作的场所要目视化 ） 培训（ 要对所有涉及低频次作业活动的 人员培训效果进行评估 ） ….. …... Page ? 11 低频次作业开展步骤总结 低频次作业 - 实施流程 第三步 第二步 第四步 第五步 第一步 明确定义、确定范围 编制低频次作业指导书，评审后发布 向员工宣贯、指导实施 班组自查，公司汇总、评估形成明细表 对实施情况进行检查 培训 编制低频次作业要领书 总结、评审 结束 开始 制订低频次作业识别计划 低频次作业识别及危险等级确定 低频次作业要领书运用、点检 明确定义，建立低频次作业指引