管理者是不是领导者.docVIP

管理者是不是领导者？领导者等不等于管理者？ 管理者是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定 管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在管理活动中起决定性作用。管理者通过别人来完成工作。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标， 通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现 组织目标的目的。 管理者在其管理的职责范畴内是领导者，但不完全等于领导者。 组织或团体必须赋予管理者一定的职权。管理者是具有职位和相应权力的人 ，管理者的 职权是管理者从事管理活动的资格，管理者的职位越高，其权力越大。但实际上，在管理活动中，管理者仅具有法定的权力，是难以做好管理工作的，管理者在工作中应重视“个人影响力”，成为具有一定权威的管理者。权威不是法定的，不能靠别人授权，主要取决于管理者个人的 品质、 思想、 知识、 能力和水平；取决于同组织 人员思想的共鸣，感情的 沟通；取决于相互之间的理解、信赖与支持。这种“ 影响力”一旦形成，各种人才和广大员工都会吸引到管理者周围，心悦诚服地接受管理者的引导和指挥。管理者是负有一定责任的人。企业赋予管理者—定的职务和地位，从而形成了一定的权力时，相应地，管理者同时也就担负了对组织—定的责任。 领导者既是管理者，又超出管理者的范围。领导者是一个企业或组织的指挥者