成本管理及控制(基础讲解).pptxVIP

成本管理与控制（基础讲解）一、正确认识成本内容二、项目投资经济分析模型三、项目管理中存在成本问题 2一、正确认识成本成本管理的目标、宗旨、作用、原则房地产开发产品的特征成本管理基本理念成本管理主要内容影响成本的因素成本管理体系思路成本管理的目标与宗旨价值工程宗旨： 以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势 。目标： 建立目标成本管理为导向的成本管理体系 ,保证成本的支出获得最大效益 ----提升价值目标成本的作用 为开发决策提供依据 提前锁定投资 合理确定销售价格 加强成本的计划性 预测投资效益目标成本管理原则不仅限于成本目标值本身、更要关注成本背后的产品目标一、正确认识成本成本管理的目标、宗旨、作用、原则房地产开发产品的特征成本管理基本理念成本管理主要内容影响成本的因素成本管理体系思路1.房地产开发产品的特征 ?产品特点：单件性、地域性 ? 实现过程：开发周期长，涵盖投资、产品研 发、制造和经营等多个环节，需大量资源整 合与专业协作 ?成本特性：构成复杂、影响因素多、变化大 ?行业背景：内部尚不成熟，外部风险加大2. 房地产成本管理的行业特征 ? 基本内容：合理确定+有效控制 ? 管理特征：全方位的成本管理：渗透到全 过程的业务环节，需要全员的参与； ? 管理方法：目标管理、责任管理等一、正确认识成本成本管理的目标、宗旨、作用、原则房地产开发产品的特征成本管理基