2014二建《市政》精讲班成本管理讲义.pptVIP

二级建造师-市政公用工程管理与实务精讲- ;2K320020 市政公用工程施工成本管理;知识点001-项目成本构成--2K3200211 ;　　　2、管理成本又称为间接成本,是除直接成本外组织项目实施所必须支付的费用,主要包括管理人员的工资、上级管理费、办公费用、固定生产使用费、业务活动费、财务费用、通信、交通、差 旅费用等。综合管理 ( 间接 ) 成本和财务成本,大部分成本没有明确的载体,也是整个项目需要承担的成本。 　　　3、预算成本=直接费+间接费 　　　4、计划成本 　　　5、实际成本;知识点002-项目成本管理者责任--2K320021 ;　　　2、根据施工进度计划, 及时组织材料供应, 确保施工项目顺利进展, 防止因停工待料造成损失。 　　3、施工过程中, 严格执行限额领料制度, 控制消耗,做好余料回收和利用, 配合成本分析提供实际消耗水平数据。 　　4、周转材料及时回收、进退场, 节省租费, 提高利用率。;知识点002-项目成本管理者责任--2K320021 ;知识点002-项目成本管理者责任--2K320021 ;知识点003-项目成本管理流程--2K320021;知识点004-施工成本目标控制原则-2K320022;　　　又称过程控制原则，施工成本控制应随着工程进展的各个阶段连续进行，特别强调过程控制、检查目标的执行结果，评价目标和修正目标；发现成本偏差，及时调整纠正，形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环，即PDCA循环。 　　　5．责、权、利相结合的原则 ;知识点005-施工成本目标控制主要依据-2K320022; 　　一旦出现变更，工程量、工期、成本都将发生变化，从而使得施工成本控制变得复杂和困难。项目施工成本管理人员应通过对变更要求中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。;知识点005-工程变更价款确定原则-2K320022;知识点006-施工成本目标控制的方法-2K320022;　　　3、支架脚手架、模板等周转设备使用费的控制。 　　　4、施工机械使用费的控制。 　　　5、构件加工费和分包工程费的控制。坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则 ;知识点007-项目施工成本核算的对象-0K320023;　　　3．同一建设项目，又由同一施工单位施工，并在同一施工地点，属同一结构类型，开竣工时间相近的若干单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。 　　4．改建、扩建的零星工程，可以将开竣工时间相近，属于同一建设项目的各个单位工程合并作为一个成本核算对象。 　　5．土石方工程、桩基工程，可以根据实际情况和管理需要，以一个单项工程为成本核算对象，或将同一施工地点的若干个工程量较少的单项工程合并，作为一个成本核算对象。;知识点008-项目施工成本核算的方法-2K320023;　　　通过实际成本与预算成本的对比，考核施工成本的降低水平；通过实际成本与计划成本的对比，考核工程成本的管理水平。称之为二对比与二考核。;知识点008-项目施工成本核算的方法-2K320023;知识点008-项目施工成本核算的方法-2K320023;　　　3、针对特定问题和与成本有关事项的分析 　　包括:施工索赔分析、成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析、技术组织措施节约效果分析、其他有利因素和不利因素对成本影响的分析。;知识点008-项目施工成本核算的方法-2K320023;2011年项目成本管理-真题分析;2011年项目成本管理-真题分析;2011年项目成本管理-真题分析;2011年项目成本管理-真题分析;2011年项目成本管理-真题分析;2011年项目成本管理-真题分析;2011年项目成本管理-真题分析;2011年项目成本管理-真题分析;2011年项目成本管理-真题分析;2011年项目成本管理-真题分析;2011年项目成本管理-真题分析;2011年项目成本管理-真题分析;2011年项目成本管理-真题分析;2011年项目成本管理-真题分析; 本节课结束，谢谢！