工程招投标及合同管理(第2版)-第4章.pptVIP

第4章 建设工程施工投标;导入案例：小浪底工程投标;4.1 建设工程施工投标程序;1．工程投标的基本程序;１．投标的前期工作;2．参加资格预审3. 建立投标组织4. 购买和分析招标文件;5．收集资料、准备投标;4.2 建设工程投标准备;１． 投标前期的准备工作;2 投标的准备工作;4.3 工程投标决策与投标策略 ;１．工程投标决策的内容和分类;2 影响投标决策的主要因素　;3 投标报价的编制　;4. 投标策略与技巧;1 扩大标价法 这种方法也比较常用，即除了按正常的己知条件编制价格外，对工程中变化较大或没有把握的工作，采用扩大单价，增加“不可预见费”的方法来减少风险。但是这种作标方法往往因为总价过高而不易中标。;2 不平衡报价法;通常做法 对能早日结账收回工程款的土方、基础等前期工程项目，单价可适当报高些；对机电设备安装、装饰等后期工程项目，单价可适当报低些 对预计今后工程量可能会增加的项目，单价可适当报高些；而对工程量可能减少的项目，单价可适当报低些 对设计图纸内容不明确或有错误，估计修改后工程量要增加的项目，单价可适当报高些；而对工程内容不明确的项目，单价可适当报低些 对没有工程量只填报单价的项目，或招标人要求采用包干报价的项目，单价宜报高些；对其余的项目，单价可适当报低些 对暂定项目(任意项目或选择项目)中实施的可能