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有这些都体现了社团组织与行政组织之间的相辅相成和有机配合。在一定的社会基层领域,模糊行 政组织与社团组织的界面,以社团组织角色在街道行政事务和管理过程中发挥作用,十分有利于工 作的落实和活动的展开。社团身份的引入,能化“被(管)动”为“主动”,减少行政组织运行中 的磨擦,增强了成员的组织认同“自律性”及亲和力。同时,社团与行政组织的有机配合及角色替 换,也是街道克服行政化实现组织转型并求得群众化社会化组织发展的有效途径之一。基层化运作 加重。早在年,瑞金街道党工委就决定创设基层指导科,强化街道与居委之间的 组织沟通;以后,又辅之于具体的居民区工作指导员的实施制度;通过社区党支部和居委会组织大 量的居民兴趣群体,并促进相应活动有组织地展开;居民群众基层自治运作的氛围逐渐增强。这些 表明,在街道组织体系内的重心日益下移,基层组织将越来越活跃。街道及其居委会等组织,实际 上是国家与社会的中间地带。在现阶段,无论是国家的力量还是民间的作用,要实现社会的发展, 都需要基层组织的环节。街道运作的重心下移,基层的组织化,都是社会发展的“基本建设”。当 然,在组织变迁过程中,民间性因素的增加与自组织效应的扩大都应该是街道组 60% 80% 100 80 60 40 20 62 78 93 Category 1 55 45 95 Category 2 39 25 83 Category 3 42 35 73 Category 4 52 38 68 Category 5 78 58 85 Category 6 1 2 3 4 25% 25% 25% 25% 01 02 03 04 03 02 01 01 03 04 02
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