广场委托经营管理方案(doc).pdfVIP

仅供参考【整理】 城投广场委托经营管理方案 一、总体思路 1、管理结构 以 z 公司为业主，把城投广场整体委托给盛智物业进行管理，双方签定合同， 明确各自责权利，形成清晰的管理结构。 2、委托管理的形式与内容 z 公司将城投广场包括大楼和卧龙公寓及附属设施的管理全部委托给盛智物业 公司。 其中主楼与附属的设备设施按照相应标准进行物业管理，主要内容为房屋及设施设 备管理、环境卫生管理、 治安消防管理、 绿化管理、 车辆交通管理和其它公共管理。 / 具体标准以在委托协议中注明为准。以约定管理标准为考核指标，管理费用 实行包干制，年总管理费用按确定额度包干。 z 公司按月划拨给物业公司管理 费用，由物业公司自负盈亏。并每季度进行一次评审，达不到管理标准的扣罚管理 费用，达到管理标准的延续管理费用标准。 双方就委托管理中的问题随时保持沟通， 共同做好客户服务和城投广场品牌维护工作。 如需要将招商工作一并委托的，也以合同形式约